Bericht 2 december 2022 Nederlandse machinebouwers behoren tot de top van de wereld! Deze conclusie trok Siemens Nederland B.V. in hun zeer lezenswaardige whitepaper “De digital journey en uitdagingen voor machinebouwers”. Wij delen graag twee relevante conclusies uit dit document: Nederlandse machinebouwers moeten over van automatisering naar digitalisering. Om de voorsprong te kunnen behouden is er tijd en kennis nodig en die ontbreekt. 42% van de machinebouwers heeft nog geen digitale strategie (de overige 58% heeft die dus wel of... read more →

Bericht 3 november 2022 Denk jij nog iets te kunnen leren van de Operationeel Managers van andere bedrijven? Sluit je dan nu aan bij de kenniskring Midden-Brabant met de Operationeel managers van Van Beek, Dameco en SLB-Group. Of bij de kenniskring Limburg/Oost-Brabant met de Operationeel managers van Enbi plastic, Stelrad, Meldon, Füldner, Kalfire, SIF, Berdex en Eriks. Of start bij de nieuwe kenniskring in de regio Noordwest-Brabant. Met de kenniskring worden bijeenkomsten georganiseerd waarbij je, samen met Operationeel Managers van... read more →

Het succes van een bedrijf is sterk afhankelijk van de medewerkers, daarmee zeggen we natuurlijk niks nieuws. Wat wel kenmerkend is voor deze tijd: het wordt steeds uitdagender om een goed resultaat te leveren voor een klant én het is steeds moeilijker om de juiste medewerkers te vinden en te behouden. Dat ervaren bedrijven in de techniek en industrie iedere dag. Aantrekkelijk werkgeverschap wordt steeds belangrijker voor je onderscheidend vermogen. Er wordt dus steeds meer gevraagd van de mensen in je bedrijf. Wij zien dat met name het leiderschap een sleutelrol heeft in hoe succesvol je bent. Nu en... read more →

Bericht 6 oktober 2022 Wil jij nu al kennis maken met de technologie van morgen? Bezoek dan het Taste the Future Event op vrijdag 14 oktober in Haarlem (link: https://bit.ly/3V6ryo2). Op dit event ga je écht aan de slag met de technologie die de motor is achter de digitale transitie. En om die digitale transitie binnen jouw bedrijf soepel te laten verlopen is het belangrijk eerst je organisatie goed op poten te zetten. Wij geloven in: eerst organiseren, dan automatiseren. En... read more →

Ikigai voor bevlogen medewerkers Het woord Ikigai komt uit het Japans, en betekent zoiets als ‘je reden van bestaan’. Het geeft aan waarvoor je uit je bed komt ’s ochtends en waar je gemotiveerd voor bent, in de Engelse taal komt het woord ‘purpose’ dicht bij de betekenis van Ikigai. De Westerse wereld raakte bekend met de term doordat het beschreven werd als een belangrijke reden dat mensen op het eiland Okinawa in Japan heel oud worden. Okinawa staat sindsdien bekend als één van de blue zones in de wereld waar mensen lang leven en waar veel onderzoek... read more →

Bericht 2 september 2022 “Het voelde direct als thuiskomen”, vertelt Judy Nahari-Kwakman, onze nieuwe office manager, over wat ze ervaarde tijdens haar sollicitatiegesprekken en haar eerste werkdag bij onze organisatie. In de vacature sprak de, best uitzonderlijke, constructie van onze club haar aan omdat die vooral gebaseerd is op het samen doen. Maar ook het afwisselende takenpakket en het aanbrengen van structuur binnen de organisatie leken haar leuk. Tijdens de gesprekken ontdekte ze dat ze bij alle facetten van de bedrijfsvoering... read more →

Bericht 3 augustus 2022 Als de Nederlandse technologische industrie een productiviteitsgroei van 5% per jaar weet te halen, dan zijn er tegen 2030 geen extra medewerkers nodig terwijl de toegevoegde waarde kan verdubbelen. Komt de groei van de productiviteit echter tot stilstand, dan zullen er tegen die tijd 200.000 extra medewerkers nodig zijn, een onmogelijke opgave gezien de krapte op de arbeidsmarkt. Dat schrijft ING Research in een rapport over de technologische industrie. Wij lazen het in de volgende publicatie: https://bit.ly/3zxiq1I... read more →

Bericht 8 juli 2022 Natuurlijk zijn er ook binnen jouw bedrijf ambities. Ambities om met jullie strategie het bedrijf op een hoger plan te krijgen. Ambities om bijvoorbeeld jullie product, productieprocessen en levertijden te verbeteren. En ambities om de klant op de wenken te bedienen zodra een order binnenkomt. Al deze ambities worden omgezet in projecten die door, veelal dezelfde, medewerkers uitgevoerd worden die ook nog dagelijks bezig zijn met de reguliere klantorders. Met zoveel verschillende lopende projecten zie je... read more →