Bericht 6 juli 2023 Wist je dat motivatie van werknemers een cruciale factor is voor het succes van een organisatie? Wij geloven sterk in het belang van het begrijpen en stimuleren van werknemersmotivatie. Volgens Herzberg's motivatietheorie zijn er twee soorten factoren die invloed hebben op de motivatie van werknemers: hygiënefactoren en motivatiefactoren. Hygiënefactoren, zoals salaris en werkomstandigheden, kunnen ontevredenheid voorkomen, maar zorgen niet per se voor motivatie. Daarentegen zorgen motivatiefactoren, zoals erkenning, groeimogelijkheden en uitdagend werk, daadwerkelijk voor een verhoogde... read more →

Bericht 7 juni 2022 Doorwerken tot je pensioen. We gaan er vanuit dat het ons allemaal gaat lukken. Of dat we zelf de keuze hebben eerder te stoppen met werken. Toch kun je daar niet blindelings vanuit gaan. Er kan altijd iets gebeuren waardoor je onverwacht deze mijlpaal niet bereikt. Als eigenaar van een familiebedrijf kan er dan direct een probleem ontstaan in de leiding van het bedrijf. Althans, als er geen plan voor bedrijfsopvolging voorhanden is. En ja, je... read more →

Bericht 4 mei 2023 Eindelijk even bijkomen!! Na jarenlang te hebben gerend om levertijden te halen en constant bezig te zijn geweest om sollicitanten binnen te trekken, lijkt de orderportefeuille bij veel bedrijven eindelijk weer naar normale proporties terug te komen. Behalve dat dit zorgen kan opleveren over de grootte van de terugval, is het ook goed nieuws. Want met wat ruimte komen er ook weer mogelijkheden om zaken te verbeteren. Zo kan er gekeken worden of er nog efficiënter... read more →

Verandermanagement Je hoeft als organisatie niet alles zelf te weten en te kunnen. De reguliere bedrijfsvoering vergt vaak al veel aandacht, laat staan je medewerkers met aandacht en geduld begeleiden bij de beoogde veranderingen. Onze organisatieadviseurs zijn met hun competenties in staat veranderingen succesvol uit te rollen in uw organisatie. Verandermanagement; onafhankelijke expertise voor succesvolle implementaties en blijvend resultaat. Voorbeelden van interim opdrachten waar wij als verandermanagement ingezet zijn: Circulaire onderneming: opzet continu verbeter team. Commercieel directeur van een bouwgerelateerde onderneming: herstructureren van verkoopafdeling, product portfolio herijken/rationaliseren, ontwikkelen en uitrollen van Service & Onderhoud afdeling.... read more →

Projectmanagement Soms zijn er belangrijke projecten die alle aandacht vergen maar waarvoor onvoldoende tijd door medewerkers vrijgemaakt kan worden. Of je organisatie beschikt niet over de vereiste kennis voor die project. Onze organisatieadviseurs ontlasten de organisatie, brengen de vereiste kennis in en beheersen het project totdat het compleet is afgerond. Projectmanagement; als voor een bepaald project regie en specifieke expertise vereist is. Voorbeelden van interim opdrachten waar wij als projectmanagement ingezet zijn: Apparatenbouwer food: projectmanagement inrichting nieuwe fabriekshal. Producent van drukwerkapparatuu: projectmanager machinebouw, het vertalen van R&D concept proces naar een volledige productielijn. Waarbij de... read more →

Meer weten? Bel ons op:... read more →

Overbruggingsmanagement Deze klassieke vorm van Interim management is echt bedoeld om tijdelijk een positie op te vullen. Onze organisatieadviseurs zijn vaak snel beschikbaar en hebben vanwege hun jarenlange ervaring praktisch geen inwerktijd nodig. Overbruggingsmanagement; de tijdelijke manager waarop je kunt vertrouwen én bouwen Voorbeelden van interim opdrachten waar wij als overbruggingsmanagement ingezet zijn: Producent oogstmachines: interim Operations manager, tussentijdse vervanging en stroomlijnen operatie. Hightech verpakkingsindustrie: interim Productiemanager, opvangen verloop en optimalisatie van het team. Producent van zeehavens installaties: interim QA-manager, borgen van kwaliteit van eindproduct tijdens het ontwikkelingsproces en op de productievloer. Producent installaties voor... read more →

[minti_masonrygrid_item style="masonry_icon"... read more →

Wat biedt de kenniskring Operationeel directeuren? Inhoud De primaire thema's van de kenniskring is verdiepen in de volgende onderwerpen; Verbeteren van de interne organisatie Leiderschap en jouw rol binnen de onderneming Samenwerking, eigenaarschap en betrokkenheid Werven, ontwikkelen en binden van medewerkers Technologische ontwikkelingen Ontwikkelingen in... read more →