Zoeken
Waar bent u naar op zoek?
Page
Wat is mijn doel in mijn advieswerk? Ik wil mensen en daarmee organisaties laten groeien. Of dit nu op procesniveau, efficiëntie, leiderschap, strategie of persoonlijk niveau is. Als ik het voor elkaar krijg om mensen iets te laten doen waar ze daarvoor van hadden gedacht het nooit te kunnen geeft me dat kippenvel, zo gaaf vind ik dat. Ik ben ervan overtuigd dat als een organisatie goed voor zijn werknemers zorgt, de werknemers op hun beurt goed voor de klanten zullen zorgen. Dit kan op... read more →
Page
Bericht 5 april 2022 Van Der Ende Valve Services maakt zich klaar voor de toekomst! De afgelopen weken heeft Van der Ende tijd geïnvesteerd om te werken aan optimalisatie van de automatisering, en digitalisering met als doel vergroting van efficiëntie en klantvriendelijkheid. Met een brede vertegenwoordiging vanuit de eigen organisatie en onder begeleiding van Ard-Jan Bruijs en Pieter-Jan (PJ) Koolmees van SpartnerS organisatieadvies zijn alle bedrijfsprocessen in diverse workshops in kaart gebracht. Er zijn aandachtspunten benoemd en concreet gemaakt om verder uit te werken. Ook Smart Manufacturing Industriële... read more →
Blog Post
Officemanager beheerder van onze processen Ga jij er in deze mooie functie voor zorgen dat bij SpartnerS alles op rolletjes loopt? Jij bent als officemanager verantwoordelijk voor goed lopende processen en secretariële zaken. In deze functie werk je nauw samen met onze managementassistent die de administratie en de externe communicatie voor haar rekening neemt. In deze functie werk je 28 - 32 uur per week. De belangrijkste werkzaamheden: Het aanbrengen en onderhouden van structuur in onze processen. Denk daarbij aan CRM, het introductieprogramma voor nieuwe adviseurs en het vakhandboek waarin wij onze producten en diensten documenteren. Het... read more →
Page
Bericht 4 maart 2022 “Kennis delen verhoogt je wendbaarheid.” Peter van den Hurk van Isero B.V. vertelt hoe hij ervoor zorgt dat ze snel in kunnen spelen op veranderingen binnen zijn technische bedrijf. Ook Martijn Verspeek en Arnold Versteeg vertellen hoe ze hun medewerkers in veranderingen meenemen, wat hun ervaringen op dit gebied zijn en waar je op moet letten. Laat je inspireren door deze mannen uit de praktijk. Ook inspiratie opdoen over hun mensgerichte stijl van leidinggeven? Mis dit filmpje dan niet: https://lnkd.in/gJRBiphj Wendbare organisaties zien veranderingen als... read more →
Page
Bericht 4 februari 2022 Hoe kun jij Millenials aan jouw bedrijf binden? Deze generatie Y (geboren tussen 1985 en 2000) is inmiddels aan het werk. Met de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het belangrijk geworden om ze te boeien en te binden aan je bedrijf. Maar waar moet je op letten? Millenials hechten veel waarde aan zelfontwikkeling en doorgroeimogelijkheden. En gelijk hebben ze, want in de huidige tijd met verregaande digitalisering is het maar de vraag of hun functie... read more →
Page
Bericht 11 januari 2022 Fijn zo’n goed gevulde orderportefeuille, maar hoe loop je die leveringsachterstand in? Dit keer gaan we in op de gevolgen van de bottleneck voor jouw onderneming. Wat is een bottleneck? Volgens de definitie is het de capaciteitsbron (mens, machine en/of proces) waar je meer uren op inplant dan dat je beschikbaar hebt. Welke zie je momenteel in jullie bedrijf? Wellicht zijn dat er meerdere 😊, maar kies die bottleneck waar de stagnatie het grootste is. Hoe... read more →
Page
Bericht 3 december 2021 We komen bij veel bedrijven die moeite hebben hun opdrachten tijdig gerealiseerd te krijgen en horen hoe moeilijk het is om aan goede mensen te komen. Tijd voor een ander perspectief. Vandaag deel II: Aan welke klanten en opdrachten verdien je echt en maak keuzes! Een bekend gegeven is dat 20% van de klanten voor ca. 80% van de omzet zorgt. Hoe zit het met die andere 80%? Zijn die nog steeds de moeite waard? Vaak... read more →
Page
Bericht 5 november 2021 Met Technohub Ketenintegratie zorgen wij voor een doorbraak in de Nederlandse Maakindustrie. Wij leren bedrijven succesvol samen te werken in de keten en vergroten daarmee de innovatiekracht, wendbaarheid en rendement van alle spelers in de keten. Technohub Ketenintegratie biedt unieke expertise: • Introductietraining Ketenintegratie voor directie en kader -> doorzie de essenties in 3 dagdelen • Training Ketenintegratie op de werkvloer -> neem uw medewerkers mee voor blijvend succes • Bedrijfsinterne training en begeleiding van u... read more →
Page
Bericht 5 augustus 2021 Ben jij ook zo toe aan vakantie? Heerlijk, even extra tijd voor familie of vrienden hebben en wellicht een andere omgeving ontdekken. Of snak jij vooral naar de vakantie om eindelijk wat tot rust te kunnen komen en de batterij weer op te laden. Als jij jouw vakantie hard nodig hebt om weer helemaal op te laden, dan kun je je afvragen of je werk wellicht te belastend is of dat je het anders moet organiseren.... read more →
Page
Bericht 2 september 2021 Betrokken, flexibele medewerkers. Iedere leidinggevende weet dat dit positief bijdraagt aan de toekomst van je bedrijf. Maar het is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Want wat zorgt er nou voor dat medewerkers echt betrokken zijn en in beweging komen? En wat vraagt dat van mij en van de leiders in mijn organisatie? Tijdens de workshop ”leiderschap en de wendbare organisatie” op woensdagmiddag 20 oktober helpen wij je samen met collega’s uit de maakindustrie de sleutel tot succes... read more →