Zoeken
Waar bent u naar op zoek?
Page
Mensen en processen; twee cruciale onderdelen van een bedrijf en het een kan niet zonder het ander. Voor een goed resultaat zullen beiden goed moeten functioneren. Wanneer dit uit balans is, is er werk aan de winkel en dan wordt het interessant voor mij. Zijn mensen intrinsiek gemotiveerd of zit iemand op de verkeerde plek en kost het energie in plaats van dat het energie oplevert? Zijn de processen goed ingericht en op elkaar aangesloten of verloopt het stroef en zijn er vaak ad-hoc situaties? Waarom werkt iets niet...
read more →
Workshop "leiderschap en de wendbare organisatie" Nuenen
Blog Post
Wendbaarheid, betrokken medewerkers en nieuw leiderschap. Klinkt goed! Maar hoe realiseer ik dat in mijn organisatie? Daar gaan we deze middag samen naar op zoek. Hoe krijg ik mensen in beweging, wat zorgt ervoor dat medewerkers echt betrokken zijn en actief bijdragen aan de toekomst van de organisatie? En wat vraagt dat van mij en van de leiders in mijn organisatie? Samen vinden de sleutel tot succes. We gaan praktisch aan de slag met een aantal bouwstenen voor nieuw leiderschap en betrokken medewerkers, op basis van de DO’s en DON’Ts voor jouw organisatie: welk gedrag en welke cultuur wil...
read more →
Blog Post
Wilt u LEAN-principes direct toepassen in de praktijk? Kom LEAN dan op woensdag 22 september zelf ervaren op de LEAN Relatiedag! Beslissers in de maakindustrie zijn die dag welkom op ons kantoor in Nuenen. Eist uw klant een kortere levertijd? Staat uw machine iets te vaak stil? En stapelen de voorraden zich op? Hoe lost u dat op? LEAN biedt u antwoord op deze vragen. Tijdens de beproefde SpartnerS LEAN-workshop maakt u kort en bondig kennis met de LEAN-principes. Ook wanneer u al eerder met LEAN te maken heeft gehad, is deze workshop een zinvolle hernieuwde kennismaking. U ervaart...
read more →
Page
Interesse in praktijkvoorbeelden? In deze cases vertellen onze klanten over hun ervaring met...
read more →
Page
Wendbaar werken en scrum Nieuwe leiderschapsbalans in de organisatie Agile werken verovert op dit moment de wereld. Agile betekent wendbaar en het is een filosofie, een nieuwe manier van werken. Wij noemen het dus liever wendbaar werken. Een manier van werken die veranderingen omarmt en klanttevredenheid vooropstelt. De pijlers zijn een wendbare strategie, multidisciplinaire teams, visueel werken, korte cycli en snel resultaat leveren. Om wendbaar werken en de bijbehorende methodieken goed in te voeren moet gelijktijdig worden gewerkt aan methodieken van wendbaar werken, wendbaar leiderschap en optimale teamsamenwerking. Gevolg van wendbaar werken is een nieuwe balans in leiderschap;...
read more →
Blog Post
SMA in Mierlo is al meer dan 50 jaar een internationale onderneming, die vanuit haar kernactiviteiten - het construeren, fabriceren, leveren en monteren van staal- en machineconstructies - is onderverdeeld in 3 divisies: Saco Airport Equipment is gespecialiseerd in systemen voor de afhandeling en opslag van luchtvracht wereldwijd. Thiel Storage systems levert uiteenlopende gebruikersvriendelijke en veilige opslag- en handlingsystemen, volledig afgestemd op de wensen van de klant. SWT Waste Technology levert gebruiksklare systemen en autonoom werkende machines voor de afvalscheidingssector. Saco Airport Equipment is hun grootste tak van sport. In deze nichemarkt spelen zij wereldwijd een toonaangevende rol. Onder...
read more →
Page
Leidinggevenden aan het woord over leiderschap en wendbaarheid In ons onderzoek naar de invloed van leiderschap op het aanpassingsvermogen van medewerkers zijn een aantal leidinggevenden geïnterviewd over hun eigen ervaringen met veranderingen in hun bedrijven. Volgens alle geïnterviewden is het aanpassingsvermogen van medewerkers belangrijk, zelfs voor bedrijven die niet persé een focus hebben op wendbaarheid. Op de vraag hoe belangrijk wendbaarheid is, werd gemiddeld genomen geantwoord met het cijfer met een 8,6 terwijl de bedrijven zichzelf een score gaven van gemiddeld een 7,7 op het gebied van wendbaarheid. Wanneer medewerkers zich goed kunnen aanpassen, zorgt...
read more →
Page
Benchmark onderzoek “Wendbaarheid in de maakindustrie: de invloed van leiderschap op het aanpassingsvermogen van medewerkers” Per definitie is een benchmark een vergelijking met anderen. Ondernemers zijn vaak competitief en als het onderwerp gaat over leiderschap, dan is het ‘game-on!’. In de tweede helft van 2020 hebben 18 productiebedrijven in de maakindustrie zichzelf naast de meetlat gelegd als het gaat om de invloed van leiderschap op de wendbaarheid van bedrijven. In het onderzoek hebben we ons gericht op de rol van medewerkers met betrekking tot wendbaarheid. Leidinggevenden willen natuurlijk dat hun mensen lekker flexibel zijn. Niet...
read more →
Blog Post
Keuze voor nieuw marktsegment In 2005 kocht...
read more →
Volgende pagina »
