Zoeken
Waar bent u naar op zoek?
Page
Ik krijg als adviseur in de maakindustrie energie van bedrijven waar iets gemaakt wordt. Waar mensen met trots aan een product werken en continu willen verbeteren. Binnen die wereld help ik maakbedrijven om processen én samenwerking slimmer te organiseren — met een aanpak waarin mens, proces en technologie elkaar versterken. Mijn kracht ligt in het verbinden van techniek en mensen. Ik kijk naar cijfers en systemen, maar vooral ook wat er op de werkvloer gebeurt. Door goed te luisteren, te analyseren en draagvlak te creëren, zorgen we samen...
read more →
Blog Post
Van en voor professionals in de maakindustrie 🔧 Herken je dit? Orders die nog steeds handmatig worden overgetypt Lijstjes die telkens heen en weer gemaild worden Of dat moment waarop iemand roept: “Maar dit kan toch nooit zo gemaakt worden?” En dan die foutjes die er tussendoor glippen… ➡️ Zonde van de tijd – en van de energie. Dat kan slimmer. Samen. 🤝 Slimmer samenwerken in de keten Bij SpartnerS geloven we dat de kracht van Smart Industry pas echt zichtbaar wordt als je de hele keten meeneemt. Daarom organiseren we drie interactieve workshops voor maakbedrijven die samen...
read more →
Page
Bericht 7 augustus 2025 𝗚𝗼𝗲𝗱 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗲𝗹𝗱 𝗱𝗼𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻 – 𝗼𝗼𝗸 (𝗼𝗳 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁) 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 Wil je bouwen aan een open en sterke werkcultuur? Begin dan bij jezelf. Als leidinggevende heb je veel invloed op de manier waarop er wordt samengewerkt. Niet alleen door wat je zegt of doet, maar juist ook door hoe open je bent over jezelf. In het Johari-venster heet dat jouw 𝗮𝗿𝗲𝗻𝗮: het deel dat jij én anderen van jou kennen. Hoe groter die arena, hoe makkelijker...
read more →
Blog Post
Leiderschap ontwikkelen in een veranderend team Door interne veranderingen merkte het management bij Minkels op dat er een belangrijke uitdaging lag in het aansturen van de productieteams. Hans van Venrooij, operations manager bij...
read more →
Page
Bericht 3 juli 2025 𝗝𝗲 𝗯𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲. Wij komen bij heel wat ondernemers, en allemaal hebben ze van die momenten waarop je merkt dat ze zich afvragen of het eigenlijk nog wel klopt. Dat ze zorgen hebben. Over dat ene project waar je niks op verdient. Over dat teamlid dat zijn afspraken maar niet nakomt. Over het MT dat wéér vergaderde, maar niks besloot. Het zijn zelden de strategische plannen waar ze wakker van liggen. Het zijn de...
read more →
Page
Bericht 5 juni 2025 𝗪𝗮𝘁 𝗱𝗼𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝗮𝗱𝘃𝗶𝘀𝗲𝘂𝗿 𝗺𝗲𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗿𝘂𝗴𝘇𝗮𝗸 𝗼𝗽 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗿𝘂𝗴, 𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘀 𝗼𝗽 𝗲𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗼𝗳𝗳𝗶𝗴 𝗽𝗮𝗱 𝗶𝗻 𝗡𝗼𝗼𝗿𝗱-𝗦𝗽𝗮𝗻𝗷𝗲? Zie ik daar onze Willian Groenen, wandelend richting Santiago de Compostella? Jazeker. Want toen Willian besloot zijn rol als vennoot bij SpartnerS achter zich te laten en SpartnerS overging naar een coöperatie, greep hij dat moment aan om écht even afstand te nemen. Niet alleen van zijn werk, maar ook om stil te staan bij vragen die je zelden...
read more →
Blog Post
Deze workshop is de tweede workshop uit de cyclus "Aantrekkelijk leiderschap in de techniek". Samen met je team ben je de hele dag bezig om klanten, intern of extern, te helpen. Samen zorg je ervoor dat het werk gebeurt. Maar soms voelt het alsof medewerkers niet meespelen en dat alles tot achter de komma uitgespeld moet worden. Of er ontstaan onderling irritaties en spanningen. In de workshop “Groepsgedrag in teams” willen we onderzoeken hoe het komt dat sommige teams lopen en andere niet. Teamleden beïnvloeden elkaar, soms positief en soms negatief en daarmee ook jullie gezamenlijke resultaat. Welke...
read more →
Blog Post
Deze workshop is derde workshop uit de cyclus "Aantrekkelijk leiderschap in de techniek". Hoe kun je als leidinggevende op een positieve manier invloed uitoefenen op het gedrag van je teamleden? Dat is de vraag die centraal staat tijdens deze derde workshop. We duiken in de gesprekstechniek die ‘progressiegericht leidinggeven’ heet. ‘Progressie’ is een ander woord voor vooruitgang, een positieve verbetering, dit staat centraal in de aanpak. In deze techniek ben je aan de ene kant duidelijk en vasthoudend als leidinggevende, in wat je verwacht en waarom je dat verwacht. Aan de andere kant ben je vriendelijk en begripvol...
read more →
Volgende pagina »