Zoeken
Waar bent u naar op zoek?
Blog Post
Datum: 28 februari 2023 (vol) of 28 maart 2023 Deze workshop is de eerste workshop uit de cyclus "Aantrekkelijk leiderschap in de techniek". Als leidinggevende ben je de hele dag door mensen aan het beïnvloeden. Maar wat weet je eigenlijk van de psychologie van beïnvloeding? In deze workshop gaan we daar op in. Dus hoe beïnvloed ik mensen? Hoe zorg ik ervoor dat mijn gedrag en communicatie het gewenste effect heeft op collega’s? We behandelen de psychologisch kant van die communicatie. We praten ook over de basale werking van onze hersenen en wat je daardoor kunt leren over...
read more →
Page
Het succes van een bedrijf is sterk afhankelijk van de medewerkers, daarmee zeggen we natuurlijk niks nieuws. Wat wel kenmerkend is voor deze tijd: het wordt steeds uitdagender om een goed resultaat te leveren voor een klant én het is steeds moeilijker om de juiste medewerkers te vinden en te behouden. Dat ervaren bedrijven in de techniek en industrie iedere dag. Aantrekkelijk werkgeverschap wordt steeds belangrijker voor je onderscheidend vermogen. Er wordt dus steeds meer gevraagd van de mensen in je bedrijf. Wij zien dat met name het leiderschap een sleutelrol heeft in hoe succesvol je bent. Nu en...
read more →
Page
Bericht 6 oktober 2022 Wil jij nu al kennis maken met de technologie van morgen? Bezoek dan het Taste the Future Event op vrijdag 14 oktober in Haarlem (link: https://bit.ly/3V6ryo2). Op dit event ga je écht aan de slag met de technologie die de motor is achter de digitale transitie. En om die digitale transitie binnen jouw bedrijf soepel te laten verlopen is het belangrijk eerst je organisatie goed op poten te zetten. Wij geloven in: eerst organiseren, dan automatiseren. En...
read more →
Page
Wat is mijn doel in mijn advieswerk? Ik vind het belangrijk dat mensen met plezier naar hun werk gaan. We zijn immers een groot deel van ons leven aan het werk. Ik ga met ontzettend veel plezier en enthousiasme naar mijn werk, daar krijg ik energie van. Dat gun ik iedereen, in alle lagen van een organisatie. Daarnaast geloof ik er ook in dat organisaties waarin mensen werken die plezier hebben in wat ze doen beter draaien. Ik weet vanuit topsport dat wanneer het even tegen...
read more →
Page
Ikigai voor bevlogen medewerkers Het woord Ikigai komt uit het Japans, en betekent zoiets als ‘je reden van bestaan’. Het geeft aan waarvoor je uit je bed komt ’s ochtends en waar je gemotiveerd voor bent, in de Engelse taal komt het woord ‘purpose’ dicht bij de betekenis van Ikigai. De Westerse wereld raakte bekend met de term doordat het beschreven werd als een belangrijke reden dat mensen op het eiland Okinawa in Japan heel oud worden. Okinawa staat sindsdien bekend als één van de blue zones in de wereld waar mensen lang leven en waar veel onderzoek...
read more →
Page
Bericht 2 september 2022 “Het voelde direct als thuiskomen”, vertelt Judy Nahari-Kwakman, onze nieuwe office manager, over wat ze ervaarde tijdens haar sollicitatiegesprekken en haar eerste werkdag bij onze organisatie. In de vacature sprak de, best uitzonderlijke, constructie van onze club haar aan omdat die vooral gebaseerd is op het samen doen. Maar ook het afwisselende takenpakket en het aanbrengen van structuur binnen de organisatie leken haar leuk. Tijdens de gesprekken ontdekte ze dat ze bij alle facetten van de bedrijfsvoering...
read more →
Blog Post
Jonge organisatie Hoewel Van Ee al ruim veertig jaar haar vakmanschap uitoefent zijn ze momenteel een vrij jonge organisatie. Door de groei, verhuizing en samenvoeging van twee bedrijven naar één is een nieuw...
read more →
Page
Bericht 3 augustus 2022 Als de Nederlandse technologische industrie een productiviteitsgroei van 5% per jaar weet te halen, dan zijn er tegen 2030 geen extra medewerkers nodig terwijl de toegevoegde waarde kan verdubbelen. Komt de groei van de productiviteit echter tot stilstand, dan zullen er tegen die tijd 200.000 extra medewerkers nodig zijn, een onmogelijke opgave gezien de krapte op de arbeidsmarkt. Dat schrijft ING Research in een rapport over de technologische industrie. Wij lazen het in de volgende publicatie: https://bit.ly/3zxiq1I...
read more →
Page
Bericht 8 juli 2022 Natuurlijk zijn er ook binnen jouw bedrijf ambities. Ambities om met jullie strategie het bedrijf op een hoger plan te krijgen. Ambities om bijvoorbeeld jullie product, productieprocessen en levertijden te verbeteren. En ambities om de klant op de wenken te bedienen zodra een order binnenkomt. Al deze ambities worden omgezet in projecten die door, veelal dezelfde, medewerkers uitgevoerd worden die ook nog dagelijks bezig zijn met de reguliere klantorders. Met zoveel verschillende lopende projecten zie je...
read more →
Page
Bericht 2 juni 2022 Zie jij jouw medewerkers graag groeien? Help ze dan een handje! Als medewerkers er vertrouwen in hebben iets te (gaan) kunnen, durven ze eerder risico’s te nemen, dingen uit te proberen en kritisch naar zichzelf te kijken. Allemaal zaken die groei tot stand brengen. Maar hoe krijgen ze dat vertrouwen? Hoewel het geloof in eigen kunnen iets is dat iemand zelf dient te ontwikkelen zijn er wel degelijk mogelijkheden om iemand ermee te helpen. Één van...
read more →
Page
Bericht 6 mei 2022 “Creëer voor jezelf ruimte, tijd of zelfs prioriteit om los te komen van je operationele proces en kijk eens van een afstand wat er gebeurd. Ontdek dat er veel meer dingen spelen binnen en rondom je bedrijf dan alleen maar je dagelijkse proces, je klant, je product”. Deze tip gaf Arnold Versteeg van VPT Versteeg op onze vraag of hij nog tips heeft voor leiderschap. Nog meer inspiratie opdoen over een mensgerichte stijl van leidinggeven? Bekijk...
read more →
« Vorige pagina — Volgende pagina »