Leiderschap en organisatie nieuwe stijl

Vroeger was leiderschap heel gewoon; als leider was je volledig in control en wist je overal antwoord op. Er was geen ruimte voor fouten en de jaarbalans was de leidende factor.

Dat is vandaag de dag wel anders. Als leider ben je dagelijks bezig te anticiperen op veranderingen op het gebied van:

  • Technologische innovaties, zoals Smart Industry 4.0
  • Sociale veranderingen, zoals de veranderde werkhouding van jongeren en het duurzaam inzetten van oudere werknemers
  • Werkgeverschap en hoe je de beste mensen aan je bindt.

Je ervaart dat de oude vertrouwde vorm van leiderschap niet meer past. En zoekt in jouw veranderende rol naar een nieuwe balans in leiderschap en organisatie nieuwe stijl.

Nieuw leiderschap

De leider van nu heeft een heldere visie. Hij geeft vertrouwen aan zijn mensen en betrekt de hele organisatie bij het realiseren van de gezamenlijk bepaalde stip aan de horizon. Deze nieuwe leider heeft vertrouwen in zijn team. Hij kijkt en luistert naar zijn medewerkers en koppelt de resultaten van hun ideeën aan hen terug. Daarnaast geeft hij ze de ruimte om fouten te maken en ervan te leren.

De alwetende leider is passé. Gelijkwaardigheid is de essentie.
Maar hoe vind je die nieuwe balans?

Ondernemende medewerkers

Initiatiefrijke en zelfstandige medewerkers geven jouw bedrijf een voorsprong op de concurrentie. Hiermee kun je proactief inspelen op kansen in de markt. Een ondernemende houding draagt dus bij aan het succes van je bedrijf.
Het sluit mooi aan op de houding van jongeren, die anders in het leven staan dan hun voorgangers; werk moet vooral leuk en zinvol zijn. Zelfstandig werken en jezelf ontwikkelen is voor hen steeds belangrijker.

Hoe maak je van je collega’s ondernemende medewerkers?

Samen op reis

Elke verandering is een reis, die begint bij de eerste stap. De routes en stappen verschillen per situatie en kant en klare routebeschrijvingen bestaan niet bij ons. SpartnerS is de reisgenoot die samen met jou én jouw team aan de slag gaat om de geschikte route uit te stippelen en de benodigde stappen te zetten. Want veranderen van jouw leiderschap én organisatie gaan hand in hand. Alleen zo verkrijg je draagvlak om met energie en plezier te veranderen.

Wij helpen je bij:

  • De inrichting van jouw organisatie
  • Het benutten van de talenten van je medewerkers, ‘de juiste persoon op de juiste plaats’
  • Nieuwe effectieve vormen van samenwerking
  • Ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden op alle niveaus in de organisatie

Waarom SpartnerS?

Onze organisatieadviseurs komen zelf uit de maakindustrie. Zij begrijpen als geen ander hoe het in jouw onderneming werkt en wat er nodig is. Als adviseurs staan wij naast jou als ondernemer. We kennen de cultuur en spreken jouw taal. Daardoor kunnen we snel schakelen tussen de collega’s en de leiding.

Meesterschap

Er zijn ontelbare tools bedacht en boeken geschreven over organisaties en leiderschap. Het meesterschap van SpartnerS kenmerkt zich door het situationeel inzetten van wat nodig en zinvol is.

Onderaan deze pagina tref je een korte opsomming aan van competenties en methodieken waarmee wij werken.

Ben jij klaar voor die eerste stap naar verandering? 

Maak een afspraak met ons.

Bel 040 – 303 44 00,
of stuur een mail naar info@spartners.nl

Leidinggeven en de wendbare organisatie

Interesse hoe leidinggeven en de wendbare organisatie eruit zien?

Kijk hier welke kennis wij daarover hebben

Trainingen & workshops

Weet je dat je bij SpartnerS diverse bedrijfsinterne trainingen kunt volgen op het gebied van Organisatie & Leiderschap?

Neem een kijkje

Interesse in praktijkvoorbeelden?

In deze cases vertellen onze klanten over hun ervaring met de SpartnerS aanpak.

Organisatie & Leiderschap

Individu

  • Assessments en gedragsanalyses
  • Persoonlijke coaching
  • Communicatieve vaardigheden
  • Leidinggeven
  • Persoonlijke ontwikkelingsplannen en loopbaanadvies
  • Functioneringsgesprekken

Organisatie

  • Inrichting van organisatie
  • Ontwikkeling van teams
  • Samenwerking binnen teams
  • Flexibilisering en verbeteren inzetbaarheid
  • Verandermanagement
  • FUTURE FIT in 1 dag

Veranderen

  • Reorganisatie
  • Verandermanagement
  • Leiderschap
  • 8 stappen van Kotter
  • Continu verbeteren
  • Agile & Scrum