Lean & Logistiek

De Maakindustrie: overleven door te presteren

De ontwikkelingen in en om de maakindustrie zijn indrukwekkend: het kapitaalbeslag neemt toe, de internationale concurrentie wordt heviger, de invloed van (Europese) regelgeving neemt toe, afnemers stellen steeds hogere eisen en technologische vernieuwingen grijpen dieper in.
Jouw onderneming staat voor talloze uitdagingen zoals:
  • betrouwbare levertijden
  • kortere doorlooptijden
  • hoge productiviteit
  • lage kostprijs
  • minimale voorraden en onderhandenwerk
  • zero defects
  • borging van de kwaliteit
  • beheersing van processen
  • efficiënte ICT infrastructuur (ERP/CRM, CAD/CAM/PLM)
  • beheersing van de goederenstroom
  • optimale distributiekanalen

Effectieve lean transformaties

Als een van de weinige organisatieadviesbureaus in Nederland bieden wij u actuele kennis aan op het gebied van Lean, KAIZEN, QRM, Six Sigma en TPM. SpartnerS zet deze methodieken gericht in. Of het nu gaat om een klassieke productiviteitsmeting of om het organiseren van Rapid Improvement Events in het kader van continu verbeteren. Top down of bottum up? Wij kiezen de benadering die op dit moment het beste bij uw onderneming past.

Eerst organiseren, dan automatiseren

Wie kent dit credo niet? Maar SpartnerS past het ook daadwerkelijk toe. Hoe dan? Samen met jouw medewerkers maken wij een analyse van uw huidige werkwijze, we inventariseren de knelpunten en voeren verbeteringen door. Parallel daaraan stellen we de gewenste werkwijze en informatiebehoefte vast. Resultaat voor jou in de praktijk: een betere benutting van de bestaande systemen, gemotiveerde ‘gebruikers’, besparingen in jouw organisatie en succesvolle implementatie van de nieuwe systemen.

Overzicht ‘gereedschappen’ Lean & Logistiek

Voor het verbeteren van jouw resultaten beschikken wij over de benodigde competenties en methodieken. Wij richten onze expertise op jouw specifieke vraagstukken. En kiezen daarom nooit voor standaard oplossingen. Bovenaan deze pagina vind je een niet uitputtende opsomming van onze gereedschappen.

SpartnerS in de praktijk?

Dit zeggen onze klanten

Lean & Logistiek

Continu verbeteren

  • Kaizen & Rapid Improvement Events
  • Quick Respons Manufacturing (QRM)
  • Lean & Six Sigma (alle onderdelen)
  • Hoshin Kanri (lean compas & implementeren)
  • Continu verbeteren (Emprover®)

Productiviteit

  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Multi Moment Opname (MMO)
  • SpartnerS horizontale en verticale waardestroomanalyse (VSM)
  • A3 methode & 8D problem solving
  • Opzet en auditing kwaliteitssystemen

Inkoop en logistiek

  • Inkoopoptimalisatie
  • Inrichten logistieke netwerken (ketenlogistiek)
  • Opzetten productieplanning & werkuitgifte

ERP en ICT