Continu verbeteren gaat altijd door. GFM The best part. uit Bergeijk ging in 2012 al aan de slag met structureren en continu verbeteren. Door telkens een nieuw onderdeel bij de kop te pakken, maar tegelijkertijd steeds terug te gaan naar de aandachtspunten uit eerdere projecten, zorgen ze ervoor dat ze continu verbeteren en tevens doorgevoerde verbeteringen in stand houden.

Uiteindelijk is GFM hiermee op het punt gekomen waarbij ze een heldere en actuele toekomstvisie hebben die dagelijks houvast biedt, een goed lopende organisatie hebben opgebouwd en een hogere output realiseren. GFM koos ervoor SpartnerS een structurele rol te geven om verder te professionaliseren, maar ook te dienen als stok achter de deur, want continu verbeteren gaat altijd door.

Lees hier de ervaringen van Jeroen Verdonschot, directeur-eigenaar van GFM: https://bit.ly/2HVwxas

#continuverbeteren #waardestroomanalyse

Laat je eens verleiden! Wellicht herken je jezelf in deze uitspraak: “Ik ben principieel tegen subsidies, maar als ze uitgedeeld worden sta ik vooraan in de rij!” Natuurlijk zijn subsidies geen doel op zich, maar als ze jouw doelen sneller dichterbij brengen … waarom dan niet? Maar wellicht denk je: “Maar al dat gedoe, daar heb ik geen zin in” of “Ik heb eerder slechte ervaringen gehad met subsidies”. Ook herkenbaar voor ons, maar als je je laat verleiden door de juiste partner zijn deze gedachten verleden tijd.

SpartnerS en TRIAS BV slaan daarom de handen ineen om je hierin volledig te ontzorgen en antwoord te geven op al je vragen. We denken met je mee over de maximale (subsidie) kansen en helpen je graag met het realiseren van jouw ambities en projecten.

Meer weten, kijk op:
https://bit.ly/36WPtzv

#doelen #sneller #realiseren #maakindustrie

‘Een olifant eet je in stukjes’. Dat is in ieder geval de aanpak van Kalfire Fireplaces geweest om ervoor te zorgen dat ze winstgevend bleven in een krimpende markt. Stapsgewijs hebben ze, samen met de medewerkers, verbeteringen doorgevoerd.

Met behulp van een waardestroomanalyse van SpartnerS begon een grondige herstructurering van de interne bedrijfsprocessen. SAP Business One kon daardoor zonder maatwerk gebruikt worden. Daarop volgde een optimalisatieslag in het assemblageproces en werden levertijden en voorraden aangepakt. Daarna werd, met de co-makergedachte in het achterhoofd, de samenwerking met kritische leveranciers verbeterd. Deze verbeteringen maakten de forse omzetgroei mogelijk en verhoogde de medewerkersbetrokkenheid.

En onder het motto “Haarden van Kalfire zetten de trend” gingen Beijko van Melick en de medewerkers nog verder: de afgelopen tijd zijn revolutionaire nieuwe haarden op markt gebracht, waaronder de high tech E-One met nul emissie.

Lees hier het hele verhaal: https://bit.ly/37Xb0Hg

#haarden #winstgevendheid #verbeteringen

Samen kom je verder! Eén van onze klanten, Eric de Jong, vroeg ons of wij hem konden helpen om zijn idee ten uitvoer te brengen. Als Manager Operations bij Van Beek Schroeftransportsystemen speelde hij al een tijd met het idee gelijkgestemden in gelijksoortige functies te benaderen om “de koppen bij elkaar te steken”.

Tijdens een eerdere training bij SpartnerS merkte hij op dat de problematiek bij de andere deelnemende bedrijven zeer herkenbaar was en dat hij, net als de anderen, hier veel van leerde. Kon er niet iets in gang gezet worden waarbij je structureel van elkaar kunt leren?

Eric legde het aan ons voor, want: “SpartnerS heeft ervaring in het organiseren van dit soort bijeenkomsten en heeft veel bedrijven in haar netwerk.” Met dit mooie idee zijn wij de Kenniskring Operationeel Managers op gaan zetten.

“Deelnemers geven aan wat er leeft zodat de gemene deler bepaald kan worden. SpartnerS kan vervolgens structuur en inhoud aan de bijeenkomsten geven”, aldus Eric. Tevens wil hij graag “bij andere bedrijven in de keuken kijken”. En dat wordt dan ook de insteek.

Mocht je interesse hebben om aan te sluiten, laat het ons dan weten. Meer informatie: https://bit.ly/2HNflDE

#kenniskring #operationeelmanagers #samenkomjeverder

ISO is zoveel meer dan een certificaat. Bij Axxicon weten ze daar alles van. Dirk Verhoeven, technisch directeur bij Axxicon, vertelt hoe zij vanuit een groei-ambitie en vraag vanuit de markt besloten twee vliegen in één klap te slaan: met de ISO certificering direct de interne organisatie structureren.

Samen met SpartnerS adviseurs Roland Daems en Alex Kamman werd een Kwaliteit Management Systeem opgesteld gevolgd door een implementatie. Door veel aandacht voor coaching van de medewerkers wisten medewerkers zich met grote snelheid aan te passen.

Een audit zonder opmerkingen was het resultaat! Maar er is meer. Dirk: “De leverbetrouwbaarheid en kwaliteit is verbeterd, doordat we dingen nu in één keer goed doen.” Ook kan de organisatie zich verder ontwikkelen en is er de overtuiging dat de gewenste omzetgroei volgt.

Terugkijkend op het afgelopen jaar vat Dirk het als volgt samen: “Ik was me bewust dat het lastig is om processen te veranderen en twee ISO certificeringen binnen een jaar te behalen. Als ik zo terugkijk dan denk ik toch, dat is een hele knappe prestatie!” En daar zijn wij het helemaal mee eens!

Het hele verhaal over dit traject lees je hier: https://bit.ly/3nrAm6O

#ISO #kwaliteitsmanagementsysteem #certificering

Garantie: in 6 weken tijd heb jij jouw strategie in handen! Werk jij in de maakindustrie en blijven jouw ideeën alleen in jouw hoofd rondspoken? Krijgen ze zo nooit handen en voeten? Grijp dan nu je kans en volg de Masterclass Strategie.

Onder begeleiding van onze ervaren organisatieadviseurs Bianca van der Zwaan en Paul van Enckevort stel je in 6 weken tijd een werkbare strategie op voor jouw eigen bedrijf. Ook ontbreekt een executieplan hierbij niet, dus jouw mooie plan belandt niet in de la.

De combinatie van een tweetal persoonlijke adviesgesprekken en een training zorgt ervoor dat je nu jouw betaalbare bedrijfsspecifieke strategie kunt maken. De training is online en in collectief verband waardoor je de kans krijgt van anderen te leren en elkaar te inspireren.

Laat jouw wens voor 2021 dus direct aan het begin van het nieuwe jaar in vervulling gaan en maak jouw strategie, zodat je de rest van het jaar volgens je nieuwe plannen kunt gaan werken. We horen volgend jaar om deze tijd graag van je welke vooruitgang je met jouw ideeën geboekt hebt.

Om je aan te melden kun je direct contact opnemen met Bianca of Paul. Wil je eerst meer informatie, klik dan hier: https://bit.ly/2VmwBU1

#masterclass #strategie #6weken

Geen wandeling met servet en glas door een wisseling van tafelschikking. Onze jaarlijkse kerstbijeenkomst zag er afgelopen weekend anders uit dan andere jaren. Gewoon vanaf je eigen stoel thuis werd je door de organisator online telkens in nieuwe “breakout room” geplaatst. En hoewel dit alternatief de gezellige afsluitingen van eerdere jaren niet evenaarde was er ook waardering voor wat er wel was. Want wat prijzen we ons gelukkig dat we allemaal nog in goede gezondheid zijn.

Afgelopen jaar merkten we hoezeer we elkaars welbevinden belangrijk vinden. Nooit eerder was er zoveel aandacht voor elkaars gezondheid, zowel fysiek als mentaal. Weliswaar konden al onze geliefde samenkomsten niet doorgaan, maar toch waren we regelmatig dichter bij elkaar dan ooit doordat we deelden wat ons persoonlijk raakte.

Samen deelden we onze zorgen, samen deelden we onze frustraties, samen steunden we elkaar, samen werd naar oplossingen gezocht, samen werden nieuwe initiatieven ontplooit, samen waren wij sterk. Wat heeft het feit dat wij samen zijn ons dit jaar enorm geholpen. Daar zijn we heel dankbaar voor.

Dit jaar zaten we weliswaar vaak alleen thuis achter de computer. Maar dit jaar waren we misschien wel meer dan ooit SAMEN.

#samen #kerstbijeenkomst #❤️

Werk je in de maakindustrie en wil je op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen uit de branche? Tips & tricks om jouw bedrijf verder te verbeteren? Een kijkje in de keuken bij collega-bedrijven? Ga dan naar https://bit.ly/3puhNzq

en klik op volgen!
#maakindustrie #ontwikkelingen #spartnersmaakthetwaar