Hoe krijg je de "oude garde" mee in veranderingen? Ze zijn zeer waardevol, de trouwe werknemers waar je met hun kennis en ervaring op kunt bouwen. Deze groep medewerkers heeft al een hele geschiedenis in het bedrijf meegemaakt en is gevormd door de manier waarop er al jaren leiding aan gegeven is. Als er dan veranderingen in de bedrijfsvoering nodig zijn is het voor deze groep medewerkers niet altijd even makkelijk om daar in mee te gaan. Dit kan leiden tot frictie als medewerkers en leiding elkaar daarin niet begrijpen. Het veranderproces kan daarmee op slot raken. Hoe... read more →

Bericht 7 september 2023 🚀 Spannend nieuws! We lanceren een Kenniskring over Ketenintegratie! 🌐 🤝 Waarom Ketenintegratie? In de huidige snel veranderende maakindustrie is samenwerken in de keten cruciaal. Het is de brug die verschillende aspecten van uw activiteiten en de activiteiten in jullie keten met elkaar verbindt, processen stroomlijnt, kosten verlaagt en efficiëntie verbetert. We begrijpen dat navigeren door dit complexe terrein uitdagend kan zijn, daarom lanceren we deze Kenniskring. 🧠 Expertise van SpartnerS: Niet alleen als specialist in... read more →

Bericht 3 augustus 2023 Hoe verliep jouw laatste werkdag voor je vakantie? Was je tot op het laatste moment de belangrijkste mailtjes nog aan beantwoorden? Werkte je nog lang door om je klant op de valreep nog dat beloofde document aan te leveren? Ofwel, hoe rustig is de aanloop naar jouw vakantie geweest? Juist de mensen die hard toe zijn aan mentaal herstel hebben vaak een abrupte over overgang van hun werk naar hun vakantie. Evenzo wat betreft de opstart... read more →

Bericht 6 juli 2023 Wist je dat motivatie van werknemers een cruciale factor is voor het succes van een organisatie? Wij geloven sterk in het belang van het begrijpen en stimuleren van werknemersmotivatie. Volgens Herzberg's motivatietheorie zijn er twee soorten factoren die invloed hebben op de motivatie van werknemers: hygiënefactoren en motivatiefactoren. Hygiënefactoren, zoals salaris en werkomstandigheden, kunnen ontevredenheid voorkomen, maar zorgen niet per se voor motivatie. Daarentegen zorgen motivatiefactoren, zoals erkenning, groeimogelijkheden en uitdagend werk, daadwerkelijk voor een verhoogde... read more →

Bericht 7 juni 2022 Doorwerken tot je pensioen. We gaan er vanuit dat het ons allemaal gaat lukken. Of dat we zelf de keuze hebben eerder te stoppen met werken. Toch kun je daar niet blindelings vanuit gaan. Er kan altijd iets gebeuren waardoor je onverwacht deze mijlpaal niet bereikt. Als eigenaar van een familiebedrijf kan er dan direct een probleem ontstaan in de leiding van het bedrijf. Althans, als er geen plan voor bedrijfsopvolging voorhanden is. En ja, je... read more →

Bericht 4 mei 2023 Eindelijk even bijkomen!! Na jarenlang te hebben gerend om levertijden te halen en constant bezig te zijn geweest om sollicitanten binnen te trekken, lijkt de orderportefeuille bij veel bedrijven eindelijk weer naar normale proporties terug te komen. Behalve dat dit zorgen kan opleveren over de grootte van de terugval, is het ook goed nieuws. Want met wat ruimte komen er ook weer mogelijkheden om zaken te verbeteren. Zo kan er gekeken worden of er nog efficiënter... read more →

Verandermanagement Je hoeft als organisatie niet alles zelf te weten en te kunnen. De reguliere bedrijfsvoering vergt vaak al veel aandacht, laat staan je medewerkers met aandacht en geduld begeleiden bij de beoogde veranderingen. Onze organisatieadviseurs zijn met hun competenties in staat veranderingen succesvol uit te rollen in uw organisatie. Verandermanagement; onafhankelijke expertise voor succesvolle implementaties en blijvend resultaat. Voorbeelden van interim opdrachten waar wij als verandermanagement ingezet zijn: Circulaire onderneming: opzet continu verbeter team. Commercieel directeur van een bouwgerelateerde onderneming: herstructureren van verkoopafdeling, product portfolio herijken/rationaliseren, ontwikkelen en uitrollen van Service & Onderhoud afdeling.... read more →