Mediaberichten mei 2021

Bericht 5 mei 2021

Doorlooptijd verkorten door betere afstemming met klant. “Hoe ga je om met de onvoorspelbare capaciteitsbehoefte van je klanten? In een groeimarkt!” Aan het woord is Eric Hageman, Operations Manager bij HQ Pack. “HQ Pack is jaar in jaar uit uitgedaagd om rond de 25% groei op te vangen.” Ze bieden totaaloplossingen voor verpakkingsproblemen en hebben te maken met een snel wisselende vraag van de klant. Planning is dus een grote uitdaging.

Onder begeleiding van onze collega Paul van Enckevort werden processen beter ingericht om de leverbetrouwbaarheid naar een gewenst niveau te halen. Eric: “Sinds de start van het traject zagen we mensen rustiger en met meer focus werken, met name op de werkvloer. En vanaf het moment dat zaken daadwerkelijk beter liepen werd ons doel bereikt. En dat terwijl de groei continue door ging.”

Daarnaast werden er ook grote stappen gezet in de afstemming van de klant. Eric geeft aan dat er hard gewerkt is om de ‘hand-shake’ met klanten beter te maken.

Eric: “SpartnerS is steeds bezig geweest met het zoeken naar maatwerk. Jullie lopen geen modelletjes af”. Wat een mooi compliment!
Lees hier hoe dit succes bereikt werd: https://bit.ly/3tiBwnq

#doorlooptijdverkorting #planning #leverbetrouwbaarheid
Voorvertoning van afbeelding

Bericht 10 mei 2021

Hoe kan je als fabrikant producten sneller op de markt brengen? Neemt jouw organisatie deel aan een markt waar de snelheid van besluitvorming en time-to-market van essentieel belang zijn, dan is ‘enigszins Agile/Wendbaar’ niet voldoende. Door je uitsluitend op teams te richten bereik je in het beste geval suboptimalisatie. Om je doelen te bereiken zal er dus meer moeten gebeuren.

Besluitvormingsvermogen, coördinatie en prioritering van activiteiten moeten worden ingebed in een nieuwe manier van werken. Centrale aansturing is ineffectief voor het verkrijgen van de benodigde snelheid in besluitvorming en flexibiliteit om in te spelen op nieuwe marktontwikkelingen. Leiders zullen doelen moeten stellen om vervolgens teams te faciliteren samen te werken aan deze doelen. Voor managers en ondersteunend personeel is het echter niet eenvoudig om hun faciliterende rol opnieuw uit te vinden.

In de Whitepaper “Agile werken met scrum in de Maakindustrie” worden de werkwijze en de principes van de Agile filosofie en de Scrum methodiek uitgelegd. Hiermee krijg je een compleet en goed beeld van hoe scrum werkt en hoe je vereiste wendbaarheid kan organiseren. Oriënteer je, leer ervan en ga misschien zelfs vandaag nog aan de slag: https://bit.ly/37q1jSv

#agile #wendbaar #scrum

Voorvertoning van afbeelding

Bericht 20 mei 2021

“Ik ga niets opleggen. Ik probeer het interessant te maken dat ze ernaar vragen, dat ze er iets mee doen. Hoe minder je “dwangmatig” oplegt, hoe beter je bedrijf wordt en hoe meer plezier de werknemers hebben omdat het ook een stukje van hun is”, aldus Martijn Verspeek van Installatiebedrijf Verspeek | Installatie | Service en onderhoud | Lekkage detectie.

Hoe gaan collega ondernemers in de praktijk om met hun leiderschap? Wij spraken een aantal ondernemers die volgens ons een interessante invulling geven aan nieuw leiderschap en de mensgerichte benadering die daarbij hoort. In dit filmpje vertellen zij over hun eigen stijl van leidinggeven in hun technische bedrijf. Laat je inspireren: https://bit.ly/33Xk1P8

#leidinggevenendewendbareorganisatie #nieuwleiderschap #mensgericht

Voorvertoning van afbeelding

Bericht 21 mei 2021

Plezier in het verbeteren van resultaten. Vandaag hebben wij als collega’s ons verdiept in het toepassen van de theorie van sociotechniek om onze kennis hierover actueel te houden.

Binnen de sociotechniek worden organisaties zodanig ontworpen dat technische systemen (planning, HR, financieel, structuur) en sociale systemen (cultuur, mensen, gedrag) geïntegreerd worden. Het is de combinatie en aansluiting van deze systemen die voor effectieve resultaten zorgen.

En laten wij nou veel plezier beleven aan het verbeteren van de resultaten van onze klanten. Hoogste tijd dus om dit onderwerp bij de kop te pakken. Met veel plezier startten we de ochtend dan ook met het opfrissen van de theorie om vervolgens met elkaar te bespreken hoe je dit nou aanpakt bij bedrijven waar wij over de vloer komen. Het delen van onze praktijkervaringen maakt de theorie levendig, waarmee we onszelf trainen in het toepassen hiervan.

Het was weer een zinvolle, maar zeker ook leuke dag. Binnenkort hopelijk weer offline met een afsluitende borrel. ?

#sociotechniek #leren #teamdag

Voorvertoning van afbeelding

Bericht 25 mei 2021

Ondernemers met een frisse neus hebben ook een frisse blik. Stop met wachten op een helder moment of een briljante ingeving. Sta op uit je bureaustoel en wandel er naartoe. Als jij je hoofd leeg wandelt komt er direct ruimte vrij voor nieuwe ideeën.

Succesvol musicus Ludwig van Beethoven wist het al in de negentiende eeuw. Wandelen maakt je creatief en productief. Om te komen tot zijn briljante symfonieën pingelde hij niet van zes uur ’s ochtends tot diep in de nacht op zijn piano. Nee, lange wandelingen, tussen het werk door, maakten hem succesvol. Het zorgde voor een leeg hoofd en maakte plaats voor inspiratie. Na zo’n wandeling ging Beethoven als een speer. Het ene na het andere muziekstuk schudde hij uit zijn pen.

Dit voordeel is niet alleen voor Ludwig van Beethoven weggelegd. Ook jij als ondernemer kan je voordeel halen uit wandelen. Onze tip: neem regelmatig de tijd om al wandelend je strategie te overdenken.

Om je daarbij op weg te helpen kun je meedoen aan de strategische wandelmaand die binnenkort plaatsvindt o.l.v. Emprover en SpartnerS: 3 inspirerende themawandelingen met medeondernemers over strategie. Wellicht een mooie start voor een goede gewoonte. Alle informatie vind je hier: https://lnkd.in/dVNEMsr

#strategie #wandelen #inspiratie

Bericht 28 mei 2021

Kun jij de weg nog vinden in jouw IT landschap? Voor de dagelijkse bedrijfsvoering zijn veel bedrijven afhankelijk van een goed werkende IT omgeving. Regelmatig zien we binnen bedrijven een wildgroei aan IT-systemen met onvoldoende inzicht en overzicht over het geheel. Toch gevaarlijk als je processen stil kunnen komen te liggen als deze niet functioneren.

Wat is dan nodig om dit op orde te krijgen:
– Voldoende kennis over je applicatielandschap
– Iemand die het functioneel en technisch applicatiebeheer regelt
– Een key-user organisatie
– Constructieve omgang met je leveranciers
– Basiskennis over de uitvoering van migraties
– Een kaart van je IT landschap

Ontbreekt dit bij jullie, overweeg dan deelname aan onze training Applicatiebeheer in de MKB Maakindustrie. Bovenstaande punten komen in 5 online bijeenkomsten van 2 uur aan bod. Wees een snelle beslisser en start al op 4 juni. Er zijn nu nog 3 plaatsen beschikbaar.

Vanuit de theorie helpen wij je om jouw eigen praktijksituatie in te richten. Aan het einde van de training heb jij de rode pinnen en rode lijnen op je eigen IT landschapskaart gezet zodat jij voortaan altijd de weg weet te vinden. Meer info: https://bit.ly/3iIWsA4

#online #training #applicatiebeheer

Voorvertoning van afbeelding

Bericht 31 mei 2021

Maandagmorgen. Buiten schijnt volop de zon en al lopend naar je werk bedenk je dat het helemaal geen dag is om te gaan werken. Lekker buiten zijn, daar is het een dag voor!

Maar dan kom je toch op kantoor aan en vind je dit bericht op de flipover van de vergaderruimte. Geen idee wie dit heeft achtergelaten, maar het is hartverwarmend. En meteen komt de zin om lekker aan de slag te gaan, om SpartnerS weer een beetje beter te maken vandaag.

We love SpartnerS. Blijkbaar wordt dit gevoel gedeeld en meteen voel je het zelf ook weer. Zin in vandaag, het is een perfecte dag om te gaan werken. ?
#welovespartners #verrassing #❤️

Voorvertoning van afbeelding

Meer informatie?

Print Friendly, PDF & Email