Dat veranderen verrassend eenvoudig kan zijn, bewijst het verbeterproject bij Spuiterij Jansen. Vader Jansen vond het na veertig jaar tijd om zijn zoons het voortouw te laten nemen. En... read more →
Nadat Phoenix 3D Metaal besloot om haar strategische focus te verleggen naar high-end technisch plaatwerk, rubberpersen en repeterende werkzaamheden, stond haar directie voor een nieuwe uitdaging. De omzet steeg... read more →
Bakon Food Equipment maakt al sinds 2013 een sterke groei door. Het liefst wilde ze die groei realiseren met haar bestaande personeelsbestand, zonder uitbreiding. Maar daar was wel een... read more →
Nadat KMWE Toolmanagers in 2015 met SpartnerS een succesvol LEAN traject had doorlopen, ontstond het idee om in het salesteam met een bonusstructuur te werken. Voor Jorg Michiels, zoon... read more →
Toen Ingrid van Gemert als nieuwe Teamleider Schade startte bij VCN, stond haar een uitdagende opdracht te wachten. Van Gemert: “VCN is in korte tijd heel sterk gegroeid. Alleen... read more →
'Je moet het dak repareren als de zon schijnt’. Het is een oud gezegde, maar gaat nog steeds op. Ook in het geval van GFM in Bergeijk. Het... read more →
Een nieuw ERP-pakket selecteren? Een degelijke voorbereiding zorgt voor de juiste keuze. Lees hier hoe Trappenfabriek Vermeulen met hulp van SpartnerS de selectie en implementatie van het ERP-pakket... read more →
Bestaat er voldoende belangstelling voor uw vacature? Dan heeft u het voor het kiezen. Maar hoe weet u of de kandidaat qua persoonlijkheid en vaardigheden de juiste voor uw... read more →
Uitdaging In de afgelopen dertig jaar heeft machinebouwer Limex zich nationaal en internationaal op de kaart gezet als gerenommeerde producent van wasmachines voor logistieke middelen. Naast de verkoop... read more →
Procesverbetering Na optimalisatie van de processen bij haardenfabrikant Kalfire, realiseerde zij een forse groei en winstgevendheid. En dat in een krimpende markt. Uitdaging Na de overdracht van familiebedrijf Kalfire... read more →
Uitdaging Frank Tilburgs, directeur-eigenaar van Tilbox, wilde de productie opschroeven. “Op de oude vertrouwde werkwijze kregen we echter niet méér producten uit onze fabriek. In de afgelopen drie... read more →
Weet u het verband tussen hoger rendement, doorlooptijden en psychotechnische tools? In deze case leverde het de klant maar liefst 30% rendementsverbetering. Uitdaging Een middelgroot kunststofverwerkend bedrijf in het... read more →