Zoeken
Waar bent u naar op zoek?
Blog Post
Uitdaging Frank Tilburgs, directeur-eigenaar van Tilbox, wilde de productie opschroeven. “Op de oude vertrouwde werkwijze kregen we echter niet méér producten uit onze fabriek. In de afgelopen drie jaar hebben wij onze productie verdrievoudigd. Mooi zou je zeggen, wat natuurlijk ook zo is. Maar onder aan de streep kwam er uiteindelijk niet veel meer uit, ondanks de enorme inspanningen die onze medewerkers hebben geleverd.” Wat dan? Tilburgs zag nog heel veel marktpotentieel, vooral in het buitenland. “Als je al moeite hebt om je bestaande klanten op de door hun gewenste manier te bedienen, dan moet je eerlijk naar... read more →
Blog Post
SpartnerS organisatieadvies en Thomas International (TI) zijn een structurele samenwerking aangegaan. Met onze jarenlange ervaring in de maakindustrie en het intensiever benutten van de expertise van TI, stelt SpartnerS haar klanten nog beter in staat hun organisatie sneller en succesvoller te veranderen. Thomas International is wereldwijd marktleider in psychotechnische tools. Zij biedt bedrijven oplossingen voor het optimaliseren van het prestatieniveau van mens en team. Zo helpt ze bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van HR-strategieën of het motiveren van mensen in hun werksituatie. Thomas Tools Voor de klanten van SpartnerS zijn deze Thomas Tools van toegevoegde waarde bij het uitvoeren van... read more →
Blog Post
Weet u het verband tussen hoger rendement, doorlooptijden en psychotechnische tools? In deze case leverde het de klant maar liefst 30% rendementsverbetering. Uitdaging Een middelgroot kunststofverwerkend bedrijf in het zuiden van het land wenst verspillingen in de organisatie terug te dringen. Er bestaat bij een aantal medewerkers het gevoel dat ze constant tegen een muur op lopen. De afgesproken levertijden met klanten worden te vaak niet gehaald. Er is recent geïnvesteerd in machines, maar het beoogde rendement is lager dan verwacht. Een te hoge afkeur veroorzaakt een enorme verstoring in het productieproces. De opdracht voor SpartnerS is het realiseren... read more →
Blog Post
Na het succes van de eerdere edities organiseert SpartnerS samen met Mikrocentrum op 7 december 2017 voor de derde keer de QRM Experience. In dit simulatiespel staan sneller, flexibeler, beter en goedkoper te produceren centraal. Kenmerkt uw organisatie zich door high mix/low volume en veelal klantspecifieke producten? Met Quick Response Manufacturing reduceert u de doorlooptijd en kosten van uw productieproces. Met de QRM Experience ervaart u: • het verschil tussen aansturen op traditionele wijze en op basis van QRM • inzicht in het samenspel van bezettingsgraad, steltijden, seriegroottes, variabiliteit en doorlooptijden. Deelnemers van de voorgaande edities waren zeer... read more →
Blog Post
Op 15 en 16 november 2017 wel! Dan staat SpartnerS voor het eerst op de zeventiende editie van de Precisiebeurs in Veldhoven. Haar positie als dé organisatieadviseur voor en met bedrijven in de Maakindustrie in de Brainportregio staat tijdens haar deelname centraal. Meer dan 300 partijen die zich bezighouden met de ontwikkeling en productie van hightech componenten, modules en systemen zijn op 15 en 16 november bijeen op de Precisiebeurs in De Koningshof te Veldhoven. SpartnerS heeft de afgelopen jaren bewezen een slagvaardige partner te zijn voor veel bedrijven in deze sector op het gebied van: Strategie... read more →
Page
Mensen doen wat ze doen, omdat ze denken dat ze het goed doen. Daar geloof ik in en dat is mijn vertrekpunt bij het verbeteren van organisaties. Door mijn passie voor continue verbeteren, mijn brede interesse en voortdurende zoektocht naar nieuwe uitdagingen, geloof ik dat ik bedrijven kan helpen bij het zetten van de volgende stap in het optimaliseren van hun processen. Ik heb mijn werkervaring mogen opbouwen vanaf monteur tot operations manager. Hierdoor weet ik wat er speelt op de werkvloer en wat er nodig... read more →
Page
Page
Investeringsbeslissingen Effecten van grote veranderingen in uw bedrijf op... read more →
Page
Dat ging niet zonder slag of stoot en nog steeds worstelen veel bedrijven bij de implementatie van Lean of aanverwante principes. Dit verklaart het toenemende... read more →
Page