De ontwikkelingen in en om de maakindustrie zijn indrukwekkend: het kapitaalbeslag neemt toe, de internationale concurrentie wordt heviger, de invloed van (Europese) regelgeving neemt toe, afnemers stellen steeds hogere eisen en technologische vernieuwingen grijpen dieper in.
Jouw onderneming staat voor talloze uitdagingen zoals:

Als een van de weinige organisatieadviesbureaus in Nederland bieden wij u actuele kennis aan op het gebied van Agile/wendbaar werken. SpartnerS zet de Agile methodieken Lean, KAIZEN, QRM, Six Sigma en TPM gericht in. Of het nu gaat om een klassieke productiviteitsmeting of om het organiseren van Rapid Improvement Events in het kader van continu verbeteren. Top down of bottom up? Wij kiezen de benadering die op dit moment het beste bij uw onderneming past.

Wie kent dit credo niet? Maar SpartnerS past het ook daadwerkelijk toe. Hoe dan? Samen met jouw medewerkers maken wij een analyse van uw huidige werkwijze, we inventariseren de knelpunten en voeren verbeteringen door. Parallel daaraan stellen we de gewenste werkwijze en informatiebehoefte vast. Resultaat voor jou in de praktijk: een betere benutting van de bestaande systemen, gemotiveerde ‘gebruikers’, besparingen in jouw organisatie en succesvolle implementatie van de nieuwe systemen.

Voor het verbeteren van jouw resultaten beschikken wij over de benodigde competenties en methodieken. Wij richten onze expertise op jouw specifieke vraagstukken. En kiezen daarom nooit voor standaard oplossingen. Onderaan deze pagina vind je een niet uitputtende opsomming van onze gereedschappen.