Lean & Logistiek

De Maakindustrie: overleven door te presteren

De ontwikkelingen in en om de maakindustrie zijn indrukwekkend: het kapitaalbeslag neemt toe, de internationale concurrentie wordt heviger, de invloed van (Europese) regelgeving neemt toe, afnemers stellen steeds hogere eisen en technologische vernieuwingen grijpen dieper in.
Uw onderneming staat voor talloze uitdagingen zoals:
  • betrouwbare levertijden
  • korte doorlooptijden
  • hoge productiviteit
  • lage kostprijs
  • minimale voorraden en onderhandenwerk
  • zero defects
  • borging van de kwaliteit
  • beheersing van processen
  • efficiënte ICT infrastructuur (ERP/CRM, CAD/CAM/PLM)
  • beheersing van de goederenstroom
  • optimale distributiekanalen

Effectieve lean transformaties

Als een van de weinige organisatieadviesbureaus in Nederland bieden wij u actuele kennis aan op het gebied van Lean, KAIZEN, QRM, Six Sigma en TPM. SpartnerS zet deze methodieken gericht in. Of het nu gaat om een klassieke productiviteitsmeting of om het organiseren van Rapid Improvement Events in het kader van continu verbeteren. Top down of bottum up? Wij kiezen de benadering die op dit moment het beste bij uw onderneming past.

Eerst organiseren, dan automatiseren

Wie kent dit credo niet? Maar SpartnerS past het ook daadwerkelijk toe. Hoe dan? Samen met uw medewerkers maken wij een analyse van uw huidige werkwijze, we inventariseren de knelpunten en voeren verbeteringen door. Parallel daaraan stellen we de gewenste werkwijze en informatiebehoefte vast. Resultaat voor u in de praktijk: een betere benutting van uw bestaande systemen, gemotiveerde ‘gebruikers’, besparingen in uw organisatie en succesvolle implementatie van de nieuwe systemen.

Overzicht ‘gereedschappen’ Lean & Logistiek

Voor het verbeteren van uw resultaten beschikken wij over de benodigde competenties en methodieken. Wij richten onze expertise op uw specifieke vraagstukken. En kiezen daarom nooit voor standaard oplossingen. Hieronder vindt u een niet uitputtende opsomming van onze gereedschappen.

SpartnerS in de praktijk?

Dit zeggen onze klanten

Lean & Logistiek

  • Kaizen & Rapid Improvement Events (continu verbeteren)
  • Quick Respons Manufacturing (QRM)
  • Lean & Six Sigma (alle onderdelen)
  • Hoshin Kanri (lean compas & implementeren)
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Multi Moment Opname (MMO)
  • SpartnerS horizontale en verticale waardestroomanalyse (VSM)
  • A3 methode & 8D problem solving
  • Opzet en auditing kwaliteitssystemen
  • ERP selectie ‘eerst organiseren, dan automatiseren’
  • ERP implementatie & optimalisatie bestaande systemen
  • Opzetten productieplanning & werkuitgifte
  • Inkoopoptimalisatie
  • Inrichten logistieke netwerken (ketenlogistiek)
  • Workshop Lean Simulatiespel ELAN
  • Workshop QRM (game)
  • Workshop omsteltijdreductie (SMED)
  • Workshop 5S
  • Workshop projectmatig werken
  • Training Lean op de werkvloer
  • Training Klant Ordergestuurd Plannen