Zoeken
Waar bent u naar op zoek?
Blog Post
Datum: 15 mei 2025 Je weet precies wat je zelf wilt — maar waarom doet je team niet altijd wat jij verwacht? Als directeur of eindverantwoordelijke in de maakindustrie ben je grotendeels afhankelijk van de mensen om je heen. Dan helpt het enorm als je snapt waarom iemand doet wat ‘ie doet — en wat jij kunt doen om daar slim op in te spelen. Gedrag kun je namelijk wel degelijk beïnvloeden. Niet door harder te sturen, maar door beter te kijken. Naar jezelf. En naar de ander. Want hoe ga je om met die stille werker die...
read more →
Page
Bericht 6 februari 2025 Wat doet die organisatieadviseur in de tuin? Zie ik daar onze Gijsbert van Asten in zijn moestuin? Jazeker. Want in zijn vrije tijd is Gijsbert fanatiek moestuinier. Niet alleen omdat hij groene vingers heeft, maar vooral omdat hij het belangrijk vindt om te weten waar zijn eten vandaan komt. Dat werken in de natuur heeft hij niet van een vreemde. Als boerenzoon is dat hem met de paplepel ingegoten. En nu hij zelf de kans heeft,...
read more →
Page
Ben je een kundig bedrijfskundige? Als bedrijfskundige heb jij een brede kijk op de bedrijfsvoering. Vanuit je specialisme blijf je net zo lang zoeken totdat je de oplossing van specifieke vraagstukken hebt gevonden en doorgevoerd. Zo winnen we samen met onze klant elke wedstrijd. Om de vraagstukken van onze klanten te begrijpen en op te kunnen lossen ben jij zowel generalist als specialist. Als bedrijfskundige heb jij een brede kijk op alle aspecten van de bedrijfsvoering, doorzie je de samenhang tussen bedrijfsprocessen, kun je mensen goed inschatten en weet je de juiste prioriteiten te stellen. Op basis van...
read more →
Page
Bericht 10 januari 2025 Wat inspireert ons binnen SpartnerS? Deze keer vertelt onze collega Renske Voets over het boek Socrates op Sneakers van Elke Wiss. Niet gelezen, maar geluisterd! Het boek gaat over de kunst van vragen stellen, geïnspireerd door Socrates. Elke neemt je mee in hoe je gesprekken kunt verdiepen, oordelen kunt loslaten en meer inzicht krijgt in een onderwerp of vraagstuk door filosofische vragen te stellen. Ze daagt je uit om kritisch te denken en beter te communiceren....
read more →
Page
Bericht 5 december 2024 Wat is die organisatieadviseur nou in die keuken aan het doen? Zie ik daar onze Mathijs, helemaal in zijn element bij een gloeiend heet stroopwafelijzer. Ja hoor, want in zijn vrije tijd bakt Mathijs van Zuijlen stroopwafels. Niet zomaar stroopwafels, maar volgens een familierecept dat al generaties wordt doorgegeven. Het begon allemaal bij zijn moeder, van wie Mathijs voorheen het stroopwafelijzer mocht lenen. Dat heeft inmiddels plaatsgemaakt voor een professioneel exemplaar, want stroopwafels bakken is natuurlijk...
read more →
Page
Bericht 6 november 2024 Slimmer samenwerken in de keten – het kan écht eenvoudiger. Herken je dit? ▪️ Orders en lijstjes overtypen, telkens opnieuw, met alle fouten van dien. ▪️ Talloze e-mails en telefoontjes over details van bestellingen. ▪️ Frustratie op de werkvloer over ontwerpen die lastig uitvoerbaar zijn. ▪️ Kosten die onnodig hoog blijven door starre specificaties. Dat kan slimmer en efficiënter. Ketenintegratie biedt kansen om deze verspillingen te elimineren, processen te versnellen en de samenwerking te verbeteren. En...
read more →
Page
Bericht 3 oktober 2024 Een gesprekscultuur die past bij wie je bent. Bij De Cromvoirtse, snel metaal op maat in Oisterwijk draait alles om vooruitgang. Dit metaalbedrijf zit nooit stil – met hun hypermoderne processen behoren ze tot de top van Nederland. Maar echte innovatie gaat verder dan techniek. Het gaat ook om je mensen. En daar hebben ze bij De Cromvoirtse de afgelopen jaren grote stappen in gezet. Toen hun functionerings- en beoordelingsgesprekken niet meer aansloten bij hun nieuwe...
read more →
Blog Post
Van goede basis naar duurzame groei Zonder een sterke focus op proactieve marketing heeft Labo toch een solide...
read more →
Page
Bericht 4 september 2024 Wat heeft ons geïnspireerd? Vandaag onze collega Karin Mastenbroek over Progressiegericht Leidinggeven, een manier van leidinggeven waarbij je de combinatie maakt tussen duidelijkheid en begripvol zijn. De aanpak is wetenschappelijk onderbouwd en tegelijkertijd enorm praktisch. De focus ligt niet op wat er fout gaat, maar juist op wat er wél goed gaat en hoe je samen vooruitgang kunt boeken. Het is een frisse aanpak die helderheid biedt en eigenaarschap stimuleert bij medewerkers. Ze is hier erg...
read more →
Blog Post
Functionerings- en beoordelingscyclus sloot niet aan bij cultuurwaarden Enkele jaren geleden startte De Cromvoirtse met het in kaart brengen van hun cultuurwaarden. Dit leidde tot een heldere visie op wie ze...
read more →
Blog Post
Datum: 5 november 2024 Vraag je je wel eens af of je een goede leidinggevende bent? Je hebt als leidinggevende te maken met verschillende mensen in je team, die allemaal een andere kijk op de wereld hebben. Op de een of andere manier maakt dat het werken in teams lastiger en kun je niet iedereen op dezelfde manier benaderen. Toch willen we voldoende output van het team. Dat ze in samenwerking doen wat afgesproken is. In deze workshop gaan we kijken hoe jij het verschil tussen mensen kunt overbruggen. We gaan allereerst onderzoeken hoe jij zelf in de...
read more →
Page
Bericht 1 augustus 2024 Waarom is strategie eigenlijk belangrijk? Deze vraag stelden we elkaar tijdens ons werkoverleg. Omdat we elkaar graag uitdagen, kregen we maar één enkele post-it waarop het antwoord genoteerd moest worden. Onze collega’s, die voor ieder probleem een creatieve oplossing weten te bedenken, slaagden erin desalniettemin in om met die kleine tekeningetjes toch zeer uitgebreide antwoorden te geven. Grappig genoeg symboliseerde die kleine post-it de essentie van strategie. Strategie is namelijk de kunst van het maken van...
read more →
« Vorige pagina — Volgende pagina »