Mathijs van Zuijlen

Met een achtergrond in de HTS-Autotechniek en jarenlange ervaring in testlabs en offshore projecten, weet Mathijs van Zuijlen als geen ander hoe complexe techniek werkt. Maar waar anderen stoppen bij de machines, begint het voor Mathijs pas echt bij de mens. Hij is de adviseur die niet alleen kijkt naar de cijfers, maar vooral voelt wat er speelt in de cultuur van een bedrijf. Of hij nu een afdeling in Tsjechië rechtzet of een directie door een reorganisatie loodst, zijn insteek is altijd hetzelfde: rust creëren door de mens centraal te stellen.

Mathijs fungeert als een 'Sherpa' voor ondernemers. Hij draagt de lasten mee als het zwaar wordt, maar laat de ondernemer uiteindelijk zelf de top bereiken. Hij spreekt de taal van de werkvloer én management. Geen dikke rapporten, maar 'ondertitelen' wat er écht gebeurt in de organisatie, zodat de ondernemer weer dichter bij zichzelf en zijn bedrijf komt te staan.

  1. Tel: 06 53 52 56 22

  2. Email: zuijlen@spartners.nl

Over mathijs

Mathijs is de specialist op het gebied van organisatiecultuur en mensgericht leiderschap. Hij blinkt uit in het begeleiden van verandertrajecten waarbij de onderlinge communicatie stokt. Door complexe situaties te normaliseren en individuele groei te stimuleren, brengt hij rust en structuur in organisaties die kampen met groeipijn of interne onrust.

Diepgang en ontwikkeling

Zijn loopbaan bracht hem van de wereld van snelle auto's en wereldwijde offshore-projecten naar de kern van het ondernemerschap: de menselijke psyche. "Ik ben een beetje de zielenknijper, altijd en overal geweest," zegt Mathijs met een knipoog. Die interesse in psychologie loopt als een rode draad door zijn carrière. Hij is op zijn best wanneer hij de diepte in mag gaan op individueel niveau, bijvoorbeeld door de verstoorde relatie tussen een ondernemer en medewerker weer vlot te trekken.

Zijn nuchtere aanpak combineert hij met een ijzersterke focus op structuur. Voor Mathijs is een adviestraject nooit 'af', het is een continu proces van ontwikkeling. Dat geldt ook voor hemzelf. Juist door de samenwerking binnen de coöperatie van SpartnerS blijft hij scherp en wordt hij dagelijks uitgedaagd door zijn vakgenoten. Daarnaast is Mathijs altijd wel bezig met een volgende opleiding om zijn honger naar kennis te stillen.

Wanneer hij niet op de werkvloer staat, vind je Mathijs op zijn racefiets om zijn hoofd leeg te maken, of geniet hij van quality time met zijn gezin. Als adviseur in spijkerbroek is hij pas tevreden als er bij een klant echt iets in beweging is gekomen, hoe klein of groot dat stapje ook is.

Bekijk

Onze cases

Labo

Labo

Lees hoe LABO strategie, structuur en mensen samenbracht om klaar te zijn voor de volgende stap.

Hurkmans

Hurkmans

Ontdek hoe Hurkmans met een sterk managementteam de basis legde voor een succesvolle nieuwe organisatiestructuur

Adruu

Adruu

Ontdek hoe Adruu met meer grip op processen en teams de basis legde voor verdere groei.

Minkels

Minkels

Lees hoe Minkels leidinggevenden hielp groeien in hun rol én de samenwerking binnen het team versterkte.

Van Ee

Van Ee

Ontdek hoe Van Ee met meer duidelijkheid, eigenaarschap en structuur de basis legde voor verdere groei.

Arbèl

Arbèl

Lees hoe Arbèl in korte tijd grote stappen zette door de organisatie verder te professionaliseren.

SMA

SMA

Lees hoe SMA met een heldere strategie én concrete verbeterprojecten de basis legde voor verdere groei.

Creon

Creon

Een sterk managementteam ontstaat niet vanzelf. Ontdek hoe Creon werkte aan meer vertrouwen, betere gesprekken en persoonlijke groei binnen het managementteam.

Legro

Legro

Ontdek hoe Legro zich met de juiste voorbereiding klaarstoomde voor verdere groei met een nieuw ERP-systeem.

Rotodyne

Rotodyne

Lees hoe Rotodyne met een kenniscollectief blijft leren van én met andere maakbedrijven.

De Cromvoirtse

De Cromvoirtse

Lees hoe De Cromvoirtse de functioneringsgesprekken vernieuwde, zodat ze weer écht aansloten bij de cultuur en de mensen.

Phoenix 3D Metaal

Phoenix 3D Metaal

Ontdek hoe we samen met Phoenix 3D Metaal tijdens een rustige periode de basis legden voor blijvende flow en duidelijke rollen in de fabriek