Leren van andere bedrijven
Bedrijfsbezoeken
Netwerk van gelijkgestemden
Kennisverbreding
De collega’s van SpartnerS bereiden de bijeenkomsten voor. Ook houden zij het proces in de gaten. Rob: “Belangrijk is de zaken in goede banen te leiden, met z’n allen bij het onderwerp te blijven en de voortgang te bewaken, dat we niet afdwalen. Die kans heb je met veel bedrijven bij elkaar. Dat doet SpartnerS goed. Er zit ook altijd verdieping over het onderwerp in vanuit SpartnerS. Het is altijd prima voorbereid.”
Ook brengen de leden kennis in waar je van kunt leren. Rob: “Zo hebben we een bijeenkomst gehad over het formuleren van doelstellingen en hoe je die kunt meten om de realisatie te bewaken. Dat hebben wij binnen het MT van Rotodyne Asselbergs opgepakt. Er werd door een deelnemer een presentatie gegeven hoe zij dat doen. Wij zagen dat wij dat konden gebruiken om zelf iets op te zetten, hoe wij doelstellingen maken en meten.”
“Zo zijn er meerdere thema’s waarvan ik zeker weet dat we daar naar het MT toe iets van meenemen. Je geeft er dan je eigen invulling en richting aan, maar je leert wel degelijk iets van de anderen en daar wordt vervolgens dan ook iets mee gedaan. In dat opzicht leveren de bijeenkomsten dus veel op”, aldus Rob.
Daarnaast zijn er initiatieven die vanuit de deelnemers ontstaan. Zoals de vraag welke leden nou wat in ISAH gebruiken en hoe ze bepaalde zaken hebben opgelost. Rob: “Dat werkt heel prettig. Zo weet je op het moment dat je er zelf tegenaan loopt bij wie je te rade kunt om te horen hoe zij ermee omgaan.”
De bijeenkomsten zorgen er ook voor dat je op een efficiënte manier wordt bijgepraat. Rob: “De ene keer staat het onderwerp iets dichterbij dan de andere keer. Af en toe neem ik andere collega’s mee die wat dichter op het onderwerp zitten. Over het algemeen ben ik na de bijeenkomst wel bijgepraat. Zoals de laatste keer dat ISAH ons een hele uitvoerige presentatie heeft gegeven over wat er gaat gebeuren de komende periode. Dat is toch een andere setting dan dat ze dat uit eigen initiatief presenteren. Op deze manier geeft ISAH antwoorden op de vragen die er vanuit de deelnemers van het kenniscollectief gesteld worden, dus dat geeft informatie naar behoefte omdat het initiatief meer bij het kenniscollectief ligt dan bij ISAH.”
De bijeenkomsten vinden plaats bij de deelnemende bedrijven. Meestal worden ze daarom afgesloten met een rondleiding door het betreffende bedrijf. Onze ervaring is dat de deelnemers het leuk vinden om bij andere bedrijven te kijken. Rob bevestigt dit: “Door de rondleiding komt het iets meer tot leven qua achtergrond. Daarnaast heb je dan de mogelijkheid om gesprekken met elkaar te voeren. Als je die mensen dan later spreekt dan ken je de mensen al en kun je makkelijker een verbinding leggen.”
Rob benoemd nog een ander voordeel dat hoort bij het organiseren van de bijeenkomsten bij de deelnemers: “Je bent even weg uit je dagdagelijkse. Want hoe je het ook wendt of keert, je wordt veel geleefd door datgene dat op je bedrijf voorbij komt.”
“Op het moment dat je van zo’n bijeenkomst wegrijdt ben je er nog wel even mee bezig, maar eerlijkheidshalve ebt dat ook wel weer snel weg als je weer in je bedrijf komt. Aan de andere kant blijven er ook wel zaken bij. Op het moment dat er iets voorbij komt dan weet je wel weer dat je het erover gehad hebt en wie je moet hebben. Er blijft altijd wel iets hangen dat je op kan pakken en waar je mee verder kan”, aldus Rob.
Verdieping van eigen aangedragen onderwerpen
Efficiënt kennis bijspijkeren afgestemd op eigen behoefte
Zonder een sterke focus op proactieve marketing heeft Labo toch een solide naamsbekendheid opgebouwd in de technische productie. Om deze goede basis vast te kunnen houden leek het verstandig om in te gaan spelen op de veranderende markttrends.
Toen Edwin Baeten, directeur van de Hurkmans Groep, merkte dat de marktvraag aan het veranderen was, wilde hij niet stilzitten.
Adruu uit Son is gespecialiseerd in aluminiumbewerking. Ruim 30 jaar zijn zij, met hun inmiddels 80 medewerkers, partner in oppervlaktebehandelingen en bedrukken.
Minkels, gevestigd in Veghel, is wereldwijd bekend als specialist in datacenteroplossingen. Met meer dan 500 medewerkers (waarvan ruim 100 in Veghel) maakt het bedrijf geavanceerde, op maat gemaakte kasten met koeling en luchtstroombeheersing voor servers, patchpanelen, routers en opslagapparatuur.
Van Ee Staalspecialisten uit Barneveld is toonaangevend in staal. Het bedrijf dat in 1978 is opgericht telt inmiddels 60 medewerkers. Als ontwerper, engineer, producent en bouwer maken en plaatsen ze constructies voor woning- en utiliteitsbouw.
Arbèl B.V. uit Valkenswaard levert hoogwaardig plaatwerk en fijnconstructies in RVS, Aluminium en Staal.
Op het moment dat SpartnerS bij SMA aan tafel zat vertelden ze over hun wens om gecontroleerd verder te groeien en efficiënter te werken.
Al bijna 25 jaar ontwikkelt Creon uit Tilburg werkplekken voor beveiligingsloges en meldkamers. Deze 24/7 werkplekken moeten voldoen aan de hoogste ergonomische en constructieve eisen.
Familiebedrijf Legro is specialist in substraten en dekaarde. Legro is in 1924 klein begonnen en in 4 generaties uitgegroeid tot één van de grootste producenten van substraten in Europa en daarbuiten.
Rotodyne Asselbergs uit Venray ontwikkelt en produceert industriële ventilatoren. Zij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen van klant specifieke oplossingen.
Metaalbedrijf De Cromvoirtse in Oisterwijk is, met zijn 70 medewerkers, in de afgelopen 42 jaar altijd bezig geweest met innovatie. Bestellingen kunnen via een webportaal 7 dagen per week, 24 uur per dag, geplaatst worden. Robots brengen vervolgens volledig geautomatiseerd materiaal naar machines om direct met de bestelling aan de slag te gaan. Dit maakt De Cromvoirtse tot een van de meest geavanceerde en geautomatiseerde metaalbewerkers van Nederland.
.jpg)
