Jac Jeurissen

Met meer dan 35 jaar ervaring in management- en directiefuncties binnen de maakindustrie, weet ik één ding zeker: een oplossing werkt pas als de mensen erachter staan. Als 'adviseur in spijkerbroek' geloof ik niet in dikke rapporten vanaf de zijlijn. Ik stap de werkvloer op, kijk naar de organisatie en ga het gesprek aan. Mijn doel? Beweging creëren in waar we bedrijfsprocessen kunnen verbeteren.

Ik zie mezelf als een facilitator die complexe bedrijfskundige vraagstukken vertaalt naar heel begrijpelijke stappen. Door de juiste vragen te stellen en écht te luisteren, maak ik mensen bewust van de noodzaak tot verandering en creëren we ‘ambassadeurs’ voor verandering. Want pas als medewerkers zelf zeggen: "Dit laten we nooit meer los," is mijn missie geslaagd. Samen doen wat nodig is voor rust, grip en een resultaat dat beklijft.

  1. Tel: 06 82 37 64 67

  2. Email: jeurissen@spartners.nl

Over jac

De kracht van Jac ligt op het snijvlak van bedrijfskunde en logistiek. Hij optimaliseert productieorganisaties door de balans te herstellen tussen veiligheid, kosten, kwaliteit en leverbetrouwbaarheid. Met een focus op
eigenaarschap en het investeren in coaching, stimuleert hij de ontwikkeling naar effectievere processen en een duurzaam beter presterende operatie.

Van verbeteren tot volleybal

Jac’s loopbaan begon na afronding van zijn studie Werktuigbouw en Logistiek Management. Direct hierna is hij op het bedrijfskundige vlak aan de slag gegaan. Al snel ontdekte hij dat zijn passie lag bij het verbeteren van productieorganisaties. Zijn jarenlange praktijkervaring, letterlijk “met de voeten in de klei”, heeft hem daarin sterk gevormd.

Buiten zijn werk bij SpartnerS vindt hij diezelfde focus en drive terug in de sport. Hij is nauw betrokken bij het topvolleybal, waarbij het managen van prestaties zonder enorme budgetten een prachtige uitdaging is. Daarnaast beoefent hij diverse sporten en trekt hij er graag op uit met de camper.

Het mooie van de coöperatie SpartnerS is voor hem het feit dat iedereen elkaar versterkt. De adviseurs vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Voor de klant betekent dit dat zij niet alleen Jac’s 35 jaar ervaring in huis halen, maar ook de gebundelde kennis van een collectief aan specialisten. Samen borgen ze de verandering, zodat de ondernemer weer kan doen waar hij of zij goed in is: "ondernemen".

Bekijk

Onze cases

Labo

Labo

Lees hoe LABO strategie, structuur en mensen samenbracht om klaar te zijn voor de volgende stap.

Hurkmans

Hurkmans

Ontdek hoe Hurkmans met een sterk managementteam de basis legde voor een succesvolle nieuwe organisatiestructuur

Adruu

Adruu

Ontdek hoe Adruu met meer grip op processen en teams de basis legde voor verdere groei.

Minkels

Minkels

Lees hoe Minkels leidinggevenden hielp groeien in hun rol én de samenwerking binnen het team versterkte.

Van Ee

Van Ee

Ontdek hoe Van Ee met meer duidelijkheid, eigenaarschap en structuur de basis legde voor verdere groei.

Arbèl

Arbèl

Lees hoe Arbèl in korte tijd grote stappen zette door de organisatie verder te professionaliseren.

SMA

SMA

Lees hoe SMA met een heldere strategie én concrete verbeterprojecten de basis legde voor verdere groei.

Creon

Creon

Een sterk managementteam ontstaat niet vanzelf. Ontdek hoe Creon werkte aan meer vertrouwen, betere gesprekken en persoonlijke groei binnen het managementteam.

Legro

Legro

Ontdek hoe Legro zich met de juiste voorbereiding klaarstoomde voor verdere groei met een nieuw ERP-systeem.

Rotodyne

Rotodyne

Lees hoe Rotodyne met een kenniscollectief blijft leren van én met andere maakbedrijven.

De Cromvoirtse

De Cromvoirtse

Lees hoe De Cromvoirtse de functioneringsgesprekken vernieuwde, zodat ze weer écht aansloten bij de cultuur en de mensen.

Phoenix 3D Metaal

Phoenix 3D Metaal

Ontdek hoe we samen met Phoenix 3D Metaal tijdens een rustige periode de basis legden voor blijvende flow en duidelijke rollen in de fabriek