Gijsbert van Asten

Gijsbert is een ervaren bedrijfskundige die over de hele wereld heeft gewerkt voordat hij zich aansloot bij SpartnerS. Begonnen in Engeland als business analist was hij vervolgens werkzaam in internationale sales en marketing. Door zijn rol in internationale bedrijfsovernames heeft hij veel ervaring opgedaan in integratie- en verbeteringstrajecten en hij is aangesteld directeur geweest van bedrijven in Brazilië en Noorwegen.

Door deze veelzijdige ervaring kan Gijsbert zich goed verplaatsen in de mens achter de werknemer – van directie tot en met de werkvloer. Of het nu gaat om een complex strategisch vraagstuk of een persoonlijke situatie van een werknemer, Gijsbert brengt overzicht en rust met als doel resultaat te boeken voor de organisatie en de medewerkers.

  1. Tel: 06 57 57 47 18

  2. Email: asten@spartners.nl

Over Gijsbert

Gijsbert is de specialist op het gebied van strategie, teamontwikkeling en leiderschap. Hij helpt ondernemers en medewerkers om boven de dagelijkse hectiek uit te stijgen en een koers voor de lange termijn te bepalen. Hij overweegt welke capaciteiten van medewerkers er nodig zijn en hoe deze beoordeelt en ontwikkeld kunnen worden middels assessments, training en coaching. Daarnaast is hij sterk in procesoptimalisatie, waarbij hij complexe problemen vertaalt naar begrijpelijke en werkbare oplossingen voor de hele organisatie.

Van wereldstad naar de werkvloer

Na twintig jaar in het buitenland te hebben gewerkt, koos Gijsbert in 2010 bewust om met zijn gezin naar Nederland te komen en is sinds 2011 actief bij SpartnerS. Die internationale ervaring neemt hij mee als referentiekader in zijn dagelijkse werk. “Ik heb geleerd dat oprechte adviezen, ook als ze schuren, de meeste waarde toevoegen,” vertelt hij.

Zijn achtergrond als ondernemerszoon vormt zijn basis. Hij werkt het liefst met producten waar je van kunt genieten en mensen die weten wat aanpakken is. Die nuchterheid zie je ook terug in zijn vrije tijd. Je vindt hem vaak in zijn biologische tuin of sportend in de buitenlucht. Voor Gijsbert is een dag geslaagd als een ondernemer niet alleen grip krijgt op zijn cijfers, maar ook weer met zelfvertrouwen en plezier aan het roer staat. Of dat nu betekend dat de strategie kritisch wordt besproken of dat we het hebben over de juiste balans: Gijsbert doet wat er nodig is voor een gezonde organisatie.

Bekijk

Onze cases

Labo

Labo

Lees hoe LABO strategie, structuur en mensen samenbracht om klaar te zijn voor de volgende stap.

Hurkmans

Hurkmans

Ontdek hoe Hurkmans met een sterk managementteam de basis legde voor een succesvolle nieuwe organisatiestructuur

Adruu

Adruu

Ontdek hoe Adruu met meer grip op processen en teams de basis legde voor verdere groei.

Minkels

Minkels

Lees hoe Minkels leidinggevenden hielp groeien in hun rol én de samenwerking binnen het team versterkte.

Van Ee

Van Ee

Ontdek hoe Van Ee met meer duidelijkheid, eigenaarschap en structuur de basis legde voor verdere groei.

Arbèl

Arbèl

Lees hoe Arbèl in korte tijd grote stappen zette door de organisatie verder te professionaliseren.

SMA

SMA

Lees hoe SMA met een heldere strategie én concrete verbeterprojecten de basis legde voor verdere groei.

Creon

Creon

Een sterk managementteam ontstaat niet vanzelf. Ontdek hoe Creon werkte aan meer vertrouwen, betere gesprekken en persoonlijke groei binnen het managementteam.

Legro

Legro

Ontdek hoe Legro zich met de juiste voorbereiding klaarstoomde voor verdere groei met een nieuw ERP-systeem.

Rotodyne

Rotodyne

Lees hoe Rotodyne met een kenniscollectief blijft leren van én met andere maakbedrijven.

De Cromvoirtse

De Cromvoirtse

Lees hoe De Cromvoirtse de functioneringsgesprekken vernieuwde, zodat ze weer écht aansloten bij de cultuur en de mensen.

Phoenix 3D Metaal

Phoenix 3D Metaal

Ontdek hoe we samen met Phoenix 3D Metaal tijdens een rustige periode de basis legden voor blijvende flow en duidelijke rollen in de fabriek