In de maakindustrie is een nieuwe machine zelden de échte oplossing. De winst zit meestal in de processen eromheen: hoe loopt de routing, waar zit het onderhanden werk, wat houdt de boel op?
Met een achtergrond in werktuigbouwkunde en jarenlange ervaring in de sector begrijpt Erik de techniek, maar hij focust op de mens en de structuur. Hij praat even makkelijk met een eigenaar over de te varen koers als met een operator over de dagelijkse gang van zaken.
Tel: 06 11 17 59 66
Email: ruiten@spartners.nl
Lees hoe LABO strategie, structuur en mensen samenbracht om klaar te zijn voor de volgende stap.
Ontdek hoe Hurkmans met een sterk managementteam de basis legde voor een succesvolle nieuwe organisatiestructuur
Lees hoe Minkels leidinggevenden hielp groeien in hun rol én de samenwerking binnen het team versterkte.
Ontdek hoe Van Ee met meer duidelijkheid, eigenaarschap en structuur de basis legde voor verdere groei.
Lees hoe Arbèl in korte tijd grote stappen zette door de organisatie verder te professionaliseren.
Lees hoe SMA met een heldere strategie én concrete verbeterprojecten de basis legde voor verdere groei.
Een sterk managementteam ontstaat niet vanzelf. Ontdek hoe Creon werkte aan meer vertrouwen, betere gesprekken en persoonlijke groei binnen het managementteam.
Ontdek hoe Legro zich met de juiste voorbereiding klaarstoomde voor verdere groei met een nieuw ERP-systeem.
Lees hoe Rotodyne met een kenniscollectief blijft leren van én met andere maakbedrijven.
Lees hoe De Cromvoirtse de functioneringsgesprekken vernieuwde, zodat ze weer écht aansloten bij de cultuur en de mensen.
.jpg)
