Als dé specialist in de Maakindustrie hebben wij hiervoor een speciale training die jouw bedrijf echt vooruit kan helpen: leer hoe je met een betere planningsaanpak meer output realiseert, doorlooptijden verkort en leverbetrouwbaarheid verhoogt.
Dag 1: Praktijksituaties en basistheorie
Dag 2: Planningsprincipes met behulp van het SpartnerS planmodel en ERP-instellingen
Dag 3: De planning in je eigen bedrijf optimaliseren
Dag 4: Seriegrootte bepaling anno 2027
Deelnemers krijgen een ‘werkdocument’ mee om de vertaalslag naar het eigen bedrijf te maken. Dit wordt tijdens de training behandeld en resulteert in een concreet stappenplan voor verbetering binnen het eigen bedrijf.
Deze training is relevant voor alle functionarissen die direct of indirect invloed uitoefenen op de planning in jouw bedrijf. Denk hierbij aan:
Managers van operatie, productie of supply chain of afdelingshoofden.
Functionarissen zoals planners, werkvoorbereiders, engineers, projectleiders en applicatiebeheerders.
Eindverantwoordelijke directieleden; zij bepalen de kaders en de essentiële randvoorwaarden.
Geplande trainingsdata 2027:
1e groep: dinsdag 19 januari, 2 februari, 16 februari en 2 maart.
2e groep: dinsdag 6 april, 20 april, 11 mei en 25 mei.
Trainingstijden: 15.00 tot 19.00 uur. Inloop vanaf 14.30 uur.
Locatie: SpartnerS, Spegelt 6 te Nuenen.
Catering: In de pauze verzorgen wij soep met een broodje.
Investering: Deelname kost €1775,- per cursist. Bij de meeste scholingsfondsen in de branche komt deze training in aanmerking voor een subsidie van 50% of meer.
Voorwaarde voor deelname: Twee of drie cursisten per bedrijf.
Ben je erbij?
Vul het aanmeldformulier hieronder in en geef bij ‘bericht’ aan of we je mogen verwelkomen in groep 1 of groep 2. We kijken uit naar je komst!
Nog vragen?
Neem dan gerust contact op met de trainers. Zij kunnen je alles vertellen over deze trainingen:
1e groep:
Paul Egelmeers, egelmeers@spartners.nl
Ard-Jan Bruijs, bruijs@spartners.nl
2e groep:
Pim van Dorp, dorp@spartners.nl
Erik Ruiten, ruiten@spartner.nl
Bedrijfsintern
Wij bieden deze training desgewenst ook bedrijfsintern aan. Neem contact met ons op voor een oriënterend gesprek.
Meld je aan via het formulier en leer praktische inzichten waar je direct mee aan de slag kunt.
Vermeld in het bericht of je voorkeur uitgaat naar groep 1 of groep 2.
Lees hoe LABO strategie, structuur en mensen samenbracht om klaar te zijn voor de volgende stap.
Ontdek hoe Hurkmans met een sterk managementteam de basis legde voor een succesvolle nieuwe organisatiestructuur
Lees hoe Minkels leidinggevenden hielp groeien in hun rol én de samenwerking binnen het team versterkte.
Ontdek hoe Van Ee met meer duidelijkheid, eigenaarschap en structuur de basis legde voor verdere groei.
Lees hoe Arbèl in korte tijd grote stappen zette door de organisatie verder te professionaliseren.
Lees hoe SMA met een heldere strategie én concrete verbeterprojecten de basis legde voor verdere groei.
Een sterk managementteam ontstaat niet vanzelf. Ontdek hoe Creon werkte aan meer vertrouwen, betere gesprekken en persoonlijke groei binnen het managementteam.
Ontdek hoe Legro zich met de juiste voorbereiding klaarstoomde voor verdere groei met een nieuw ERP-systeem.
Lees hoe Rotodyne met een kenniscollectief blijft leren van én met andere maakbedrijven.
Lees hoe De Cromvoirtse de functioneringsgesprekken vernieuwde, zodat ze weer écht aansloten bij de cultuur en de mensen.
.jpg)
