Eigenlijk is het een luxeprobleem: je wekelijkse intake is hoger dan de uitgeleverde omzet. Je komt capaciteit te kort. Inmiddels haalt jouw bedrijf alles uit de kast: overwerk, uitbesteden, inhuur flexmedewerkers en najagen van sollicitanten op de arbeidsmarkt. De gevolgen zijn vast zichtbaar: veel dagelijkse stress, de productkwaliteit loopt wat terug en straks valt het rendement een tikje tegen.
Er zijn enkele alternatieven. Vandaag deel I: de echte productiviteit.
Terwijl jouw medewerkers gewoon aan het werk zijn, kunnen wij de productiviteit voor je meten:
a. Waar zitten de echte verspillingen in jullie primair proces en waardoor worden die veroorzaakt?
b. Welke maatregelen zijn nodig en hoe verdienen we die terug? Welke zijn snel uitvoerbaar en welke vergen een langere adem?
De meetresultaten worden verwerkt in een beknopt rapport met daarin tevens concreet toepasbare maatregelen om de productiviteit en capaciteit van je bedrijf te verhogen. Hoe werkt het? Ga naar: https://bit.ly/3wuMfy2. Hier vindt je ook praktijkvoorbeelden van andere bedrijven in de Maakindustrie.
Lees ook deel II, deel III, deel IV en deel V in de serie: Te veel orders, ontdek hoe je weer grip kunt krijgen.
Deel II: Aan welke klanten en opdrachten verdien je echt en maak keuzes
Deel III: De gevolgen van de bottleneck voor jouw onderneming
Deel IV: Samenwerking is essentieel
Deel V: Leg de lat op een haalbare hoogte
