Mediaberichten mei 2023

Bericht 4 mei 2023

Eindelijk even bijkomen!! Na jarenlang te hebben gerend om levertijden te halen en constant bezig te zijn geweest om sollicitanten binnen te trekken, lijkt de orderportefeuille bij veel bedrijven eindelijk weer naar normale proporties terug te komen. Behalve dat dit zorgen kan opleveren over de grootte van de terugval, is het ook goed nieuws.

Want met wat ruimte komen er ook weer mogelijkheden om zaken te verbeteren. Zo kan er gekeken worden of er nog efficiënter gewerkt kan worden waardoor kosten gereduceerd worden en dezelfde winst behaald kan worden met deze haalbaardere hoeveelheid orders. Of je gebruikt deze rust om op zoek te gaan naar nieuwe kansen in de markt waardoor de orderportefeuille ook in tijden van een milde recessie gevuld blijft.

Juist in tijden waarin er meer rust in een bedrijf is kan er gebouwd worden aan een steviger fundament waarmee je bedrijf beter bestand zal worden tegen schommelingen in de economie. Een mooie uitdaging die je sterker zal maken.

Want in iedere economische situatie zitten kansen. Als je op tijd de vruchten plukt dan blijf je altijd sterk. Zoals Darwin al zei: “Het zijn niet de sterkste soorten die overleven en ook niet de meest intelligente. Het is het soort dat het beste reageert op veranderingen.” Vol vertrouwen in onze klanten gaan wij ook nu deze uitdaging weer aan.

In dit artikel lees je de laatste stand van zaken in de industrie: Opeenstapeling records voor Nevi PMI (vraagenaanbod.nl)

#economie #industrie #maakindustrie

Bericht 11 mei 2023

Samen met je team ben je de hele dag bezig om klanten, intern of extern, te helpen. Samen zorg je ervoor dat het werk gebeurt. Maar soms voelt het alsof medewerkers niet meespelen en dat alles tot achter de komma uitgespeld moet worden. Of er ontstaan onderling irritaties en spanningen.

Als je daarmee te maken krijgt is de workshop “Groepsgedrag in teams” wellicht iets voor jou. In deze workshop onderzoeken we hoe het komt dat sommige teams lopen en andere niet.

Teamleden beïnvloeden elkaar, soms positief en soms negatief en daarmee ook jullie gezamenlijke resultaat. Welke aspecten spelen hierin allemaal een rol. Daar gaan we dieper op in.

Hoe krijg je het team soepel werkend? En wat werkt zeker niet? Waar moet je op letten binnen je team? En hoe kun je teamgedrag beïnvloeden?

Tijdens de workshop behandelen we de volgende onderwerpen:
• Wat voor team ben je eigenlijk
• Groepsdynamieken, systemen en patronen
• De basiselementen: doel, verbinding en vertrouwen
• De rol en invloed van de teamleider

We gaan praktisch aan de slag en wisselen af met een theoretische onderbouwing. Er is ruimte om met andere deelnemers kennis en ervaring uit te wisselen. Deze workshop wordt gegeven op 15 juni van 13.30 uur tot 20.00 uur op ons kantoor in Nuenen en is inclusief avondeten.

Aanmelden kan via de volgende link: Workshop “Groepsgedrag in teams” | SpartnerS

#team #gedrag #leiderschap

Bericht 17 mei 2023

“Het beste eruit halen”. Dat is het motto van onze nieuwe collega Andre Sliedrecht. Met dat motto in gedachten kijkt hij naar mensen, processen en bedrijven. Feit is wel dat als je het beste uit de mens weet te halen de impact daarvan op alle fronten merkbaar en zichtbaar is.

Met een ruime nationale en internationale ervaring op diverse (algemeen en operationeel) managementposities bij uiteenlopende bedrijven, waaronder de maakindustrie, hebben wij met de komst van André iemand aan ons team toe kunnen voegen die breed inzetbaar is.

André zag het als een logische keuze om het vervolg van zijn loopbaan als zelfstandig organisatieadviseur binnen een samenwerkingsverband te doen. Naast het werken binnen zijn specialisatie kan hij daarmee ook zijn kennis verbreden en verdiepen.

Wij zijn blij dat André ons team komt versterken en wensen hem veel succes toe. André, welkom bij de club!!

Wil je kennismaken met André, check dan hier hoe je met hem in contact kunt komen: André Sliedrecht | SpartnerS.

#nieuwecollega #samenwerking #team

Bericht 26 mei 2023

Heb jij veel ballen in de lucht te houden? Probeer jij het primaire proces gaande te houden, maar wordt er ook van je verwacht dat je verbeterprojecten oppakt? En heb je ook nog de strategie uit te rollen?

Het is een uitdaging waar velen van ons mee te maken hebben: we willen onze processen optimaliseren om een betere doorlooptijd te creëren, maar het lijkt alsof we altijd in tijdnood komen. Maar gelukkig is er een oplossing: Agile Scrum. Maar wat is het eigenlijk?

Agile, wij noemen het vaak wendbaar werken, is een filosofie van inrichten van de organisatie gebaseerd op 4 pijlers:
• De basis is een flexibele strategie.
• Er wordt gewerkt in multidisciplinaire teams.
• Het werk wordt opgedeeld in korte cycli.
• Visueel werken brengt gedeeld overzicht.

Scrum is een veel gebruikte werkvorm binnen wendbaar werken. Het is een flexibele manier van werken in multidisciplinaire teams die het mogelijk maakt projecten op een snelle en effectieve wijze op te leveren en eventuele problemen snel te tackelen.

Agile Scrum kan dan ook het perfecte gereedschap zijn om balans te vinden en je tijd effectief te verdelen tussen het primaire proces en verbeteringen. Door het toepassen van korte iteraties van enkele weken, ook wel sprints genoemd, kun je beide aspecten in je dagelijkse werkzaamheden integreren.

Het is als jongleren met verschillende ballen. Het vergt wat oefening en coördinatie, maar met de juiste aanpak en tools kun je een meesterlijke jongleur worden.

Meer informatie over wat het betekent om Agile Scrum door te voeren? Lees dan hier verder: Word je een betere leider met Agile Scrum? | SpartnerS

#agile #scrum #procesoptimalisatie #maakindustrie

Meer informatie?