Training Waardestroomanalyse – WSA

Wil je inzicht in je huidige bedrijfsproces en waar je dit kunt verbeteren? Een waardestroomanalyse is een visuele techniek die de waardestromen in je bedrijf zichtbaar maakt. Door alle relevante parameters in kaart te brengen, zoals cyclustijd, ombouwtijd, aantal medewerkers en doorlooptijden, ontstaat een helder overzicht van het proces en de verbeterpunten voor jouw bedrijf.

Waarom waardestroomanalyse?

In deze training ga je ervaren dat een waardestroomanalyse zorgt voor:  

• draagvlak en teamvorming, omdat medewerkers van meerdere disciplines bij de uitvoering betrokken zijn
• een confronterende beeld van de werkelijkheid, wat (meestal) leidt tot de wil om te veranderen
• een gezamenlijk bepaalde visie op het gebied van procesverbetering
• voorkomen van sub-optimalisatie tijdens het veranderproces 
• het systematisch opsporen van quick wins voor de eerste actie van het actieplan
• het verbeterplan laten aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen bij het opstellen van de toekomstige situatie. 

Bestemd voor

Leidinggevenden, projectleiders, engineers, werkvoorbereiders, procesverbeteraars. 

Je leert

In de training Waardestroomanalyse leer je je eigen processen in kaart te brengen middels de visuele techniek van de waardestroomanalyse.   

We brengen de fysieke goederenstromen en de informatiestromen van jouw organisatie in kaart.  De bedoeling is dat je aandachtspunten uit de dagelijkse praktijk benoemt, zaken die volgens jou anders kunnen.  Je klokt cyclustijden en ombouwtijden en brengt kopieën in van de gebruikte documenten. 

Op basis van de huidige situatie (current state) schetsen we de toekomstige, gewenste situatie (future state). Dat doe je met behulp van dezelfde visuele technieken. De verschillen tussen de huidige en toekomstige situatie zijn verbeteracties. Deze acties komen terug in het actieplan. 

Na de training heb je een overzicht van de huidige en toekomstige situatie en een actieplan voor jouw organisatie.

Inhoud training/programma

De volgende onderdelen komen in de training aan bod:

• Theorie en technieken voor uitvoering van een waardestroomanalyse 
• In kaart brengen van de huidige situatie 
• In kaart brengen van de toekomstige situatie 
• Opstellen van een actieplan 
• Handvatten voor een succesvol veranderproject 

Duur

De training duurt 2 tot 5 dagdelen, afhankelijk van de behoefte van de klant. 

Kosten

Afhankelijk van het aantal deelnemers van jouw organisatie, ontvang je van ons een maatwerk voorstel.

Plaats en tijdstip

Wij verzorgen deze training bedrijfsintern, bij voorkeur op uw locatie. Informeer naar onze voorwaarden.
Bel 040 – 303 4400, of stuur ons een mail.

Subsidie

Informeer bij het opleidingsfonds van je eigen branche naar de subsidiemogelijkheden. Bijvoorbeeld de opleidingsfondsen OOM, A+O fonds, SSWM en OTIB  subsidiëren mogelijk deze training.

Interesse?

Ja, ik wil meer info over de mogelijkheden voor mijn bedrijf