Bedrijfsinterne training Succesvol samenwerken in de keten

Deze bedrijfsinterne training wordt altijd gevolgd door ‘bedrijfsinterne experimenten’ waarbij we ‘koppeltjes van OEM-er en toeleverancier’ helpen om ketenintegratie daadwerkelijk succesvol toe te passen in de praktijk. Op de pagina ‘bedrijfsinterne experimenten’ vindt u meer daarover meer informatie.

WIN-WIN VOOR OEM-ER EN TOELEVERANCIER

Ongetwijfeld herkent u onderstaande trends in de Maakindustrie:

  • Grote wederzijdse afhankelijkheid van de OEM-er en toeleverancier.
  • Een steeds sneller ontwerpproces bij de OEM-er, deels modulair, in 3D, het sneller door-ontwikkelen van bestaande machines, de product life cycle wordt steeds korter.
  • Steeds kleinere series bij OEM-ers door een korte tijdshorizon (marktfluctuaties).
  • Druk op levertijden door de hele keten; ook het inkoopgedrag veranderd.
  • Marges van toeleveranciers staan vaak onder druk.
  • Verregaande digitalisering (Smart Industrie) biedt nieuwe mogelijkheden.

Steeds meer bedrijven zien ketenintegratie als de volgende stap om in de keten gezamenlijk te werken aan het verhogen van innovatiekracht, snelheid, wendbaarheid en efficiency, op basis van Total Cost of Ownership.

Je leert

OM KETENINTEGRATIE TE BEGRIJPEN MOET JE HET ERVAREN

Om te ontdekken welke aspecten bij ketenintegratie belangrijk zijn neemt SpartnerS u mee om op een interactieve manier de mechanismen van ketenintegratie te ervaren. Dit onderbouwd met zowel bedrijfskundige facetten als met praktijkvoorbeelden.

Isometric,Factory,Power,Energy,Plant,Urban,Farm,Oil,Industry,Nuclear

Inhoud bedrijfsinterne training Succesvol samenwerken in de keten

De training bestaat uit 3 dagdelen van elk 4 uur, waarbij de volgende thema’s aan bod komen:

DAGDEEL 1:

Module I Wat verstaan we onder ketenintegratie?

  • Het waarom van ketenintegratie, wat zijn de randvoorwaarden, wat levert het op?
  • Thema’s van ketenintegratie
  • Ketenintegratie: het ideaalbeeld

Module II Kostprijs en ketenintegratie

  • Principes en valkuilen van de integrale kostprijs bij ketenintegratie
  • Welke besparingen zijn er mogelijk met ketenintegratie?

DAGDEEL 2:

Module III Simulatiespel ketenintegratie

  • Een interactief spel waarmee de deelnemers beleven en ervaren wat de principes van ketenintegratie zijn.

DAGDEEL 3:

Module IV Technologie, maakbaarheid en logistiek

  • De grote invloed van technologie en maakbaarheid op kostprijs en total cost of ownership.
  • De gevolgen voor doorlooptijden en seriegroottes.
  • Waarom digitaliseren?
  • Welke invloed heeft digitalisering op en in de markt?

Module V Ketenintegratie succesvol opstarten

  • Hoe zit de keten in elkaar en wie neemt daarin deel?
  • Welke stappen moeten de deelnemers samen gaan maken?
  • Wat betekent deze verandering voor de medewerkers?

Voor wie

Medewerkers die na deze training de ‘bedrijfsinterne experimenten’ gaan uitvoeren, waarbij we ‘koppeltjes van OEM-er en toeleverancier’ helpen om ketenintegratie daadwerkelijk succesvol toe te passen in de praktijk.

Praktische info

De introductietraining Ketenintegratie vindt plaats in een groep van 8 – 14 deelnemers en bestaat uit 3 dagdelen. Deze zullen in opeenvolgende weken op een vast dagdeel worden gepland.

Meer weten en mogelijke cursusdata

Neem contact op met Erik Ruiten (06-11175966), expert ketenintegratie.

Aanmelden? Stuur uw mail naar: ruiten@spartners.nl onder vermelding van uw naam, bedrijfsnaam, functie en telefoonnummer.

Print Friendly, PDF & Email