“Mij wordt niks gevraagd!! Terwijl hun besluit ook voor mij van belang is en er van mij wel wordt verwacht dat ik me schik naar hun besluit. Bovendien heb ik belangrijke informatie die zij ook in hun overwegingen mee zouden moeten nemen. Maar mij wordt niets gevraagd!!”
Regelmatig zien wij bij de bedrijven waar wij komen mopperende mensen rondlopen die zich niet gehoord voelen en het oneens zijn met besluiten die genomen zijn. Besluiten die veelal door een beperkte groep mensen binnen de organisatie genomen worden omdat gedacht wordt dat het meer tijd kost als er meer mensen bij betrokken worden.
Dit hoeft echter niet het geval te zijn. Een mogelijkheid om snel tot een besluit te komen, ook met meerdere mensen, is besluitvorming op basis van consent. Uitgangspunt bij deze manier van besluitvorming is dat besluiten genomen worden op het moment dat niemand het er fundamenteel mee oneens is. Het voorstel zal bijgesteld worden tot je op dat punt beland bent. En dat gaat sneller dan je denkt!
Je maakt bij deze manier van besluiten nemen optimaal gebruik maakt van de kennis in je organisatie waardoor besluiten ook nog beter zijn. Vooraf win je informatie en advies in bij alle personen die gevolgen ondervinden van het besluit. En daarmee haal je niet alleen relevante informatie op, maar voelen mensen zich ook gehoord waarmee besluiten ook meer gedragen worden.
Afgelopen weken zijn wij hier zelf mee gaan oefenen en dat is best even wennen. Het vergt een goede voorbereiding en naleving van de procedure (lees die hier: bit.ly/3ca2haD). Al snel waren er geen fundamentele bezwaren meer en konden wij ons besluit nemen. Wij ondervonden dat het een waardevolle manier was om met belangrijke besluiten om te gaan en zullen het zeker vaker gaan gebruiken. Zou het ook bij jullie kunnen passen?
#leiderschap #teamtraining #team
“Intrinsieke motivatie vind ik superbelangrijk in heel veel dingen. Uiteindelijk is de kern dat ik beter word en dat ik meer plezier heb in mijn werk. En dat ik dan meer ga verdienen en dat ons pap en ons mam blij zijn, dat is een tweede maar hier zit de kern in.” Dit vertelde Martijn Verspeek van Installatiebedrijf Verspeek toen wij hem mochten interviewen over zijn manier van leidinggeven.
Naast Martijn vertellen ook Peter van den Hurk van Isero B.V. en Arnold Versteeg van VPT Versteeg zeer inspirerend over hoe zij tegen intrinsieke motivatie bij hun medewerkers aankijken. En in hoeverre het van belang is voor de organisatie en wat het de medewerkers zelf oplevert. Maar ook hoe je het stimuleert.
Wij waren ontzettend onder de indruk van de manier hoe zij hierover praten. Het is echt de moeite waard om dit filmpje te kijken en te leren van deze directeuren die delen hoe zij hiermee omgaan in hun dagelijkse praktijk!
#inspiratie #video #motivatie #maakindustrie #leiderschap
Banden wisselen = omstellen. Vorige maand postten wij een filmpje van het wereldrecord banden wisselen in de Formule 1 van het team van Red Bull Racing & Red Bull Technology. Wij legden daarin de link naar het omstellen van machines dat bij bedrijven in de maakindustrie gebeurd.
Omstellen is een verspilling van tijd en de machine staat stil. Toch zal omstellen moeten gebeuren. Het slimste dat je kunt doen is de tijdsbesteding hieraan fors reduceren. In het filmpje zie je dat ze binnen de Formule 1 de tijdsbesteding aan de bandenwissel in 60 jaar wisten te reduceren met zo’n 96%! Belangrijk, want de snelheid van de bandenwissel kan net dat verschil maken waardoor jij (en niet je concurrent ?) er met de winst vandoor gaat.
Maar hoe pak je dat aan? Wij hebben de stappen voor je op een rijtje gezet.
- Observeer en beschrijf de activiteiten inclusief tijdsbeslag, maak eventueel een filmpje.
- Categoriseer de activiteiten in intern / extern:
– interne activiteiten: machine stil;
– externe activiteiten: buiten de machine.
- Welke interne activiteiten kunnen extern worden?
- Optimaliseer de interne activiteiten.
- Stroomlijn de externe activiteiten.
- Documenteer de nieuwe procedures.
- Voer het bovenstaande nogmaals uit.
Wil je hier verder mee geholpen worden? Kijk dan eens of onze training interessant is: bit.ly/3PnShJF
Veel succes met het verbeteren van jullie record in omstellen!
#processautomation #training #maakindustrie #machine #maxverstappen
SpartnerS heeft zijn eerste pensionaris! Eerder dit jaar sloot onze collega Paul van der Velden zijn loopbaan bij ons af. Hij besloot met pensioen te gaan en dat voelde ook voor ons best bijzonder. Want we bestaan dus al zo lang dat iemand vanaf aansluiting zijn pensioengerechtigde leeftijd kon bereiken. Maar ook dat iemand het bij ons zo naar zijn zin had dat enkel de afsluiting van zijn loopbaan reden was om te vertrekken. En dat voelt toch wel goed.
Wij vonden het een mooie gelegenheid om hem eens een paar vragen te stellen over zijn ruim 11 jarige carrière bij SpartnerS.
Wat heeft aansluiting bij SpartnerS je gebracht?
Paul: “De vrijheid om mijn eigen agenda te vullen en mijn tijd te kunnen indelen is erg prettig gebleken. Ook het hebben van een eigen bedrijfje met alles wat daarbij hoort bevalt me erg goed en toch collega’s en een organisatie te hebben waarop ik kan terugvallen en die ik kan raadplegen. En de dagelijkse afwisseling tussen verschillende soorten projecten en klanten is erg leuk!”
En wat waren je fijnste herinneringen bij SpartnerS?
Paul: “Samen met collega’s klanten helpen die daarmee vooruit kunnen of soms daardoor zelfs kunnen blijven bestaan! En natuurlijk het plezier om samen successen te vieren en een aantal keren per jaar samen te leren en daarna nog even af te zakken….”
Waar zullen we je nog tegen komen?
Paul: “Ik ga nog even door in de lopende projecten met klanten omdat ik van mening ben dat “afspraak=afspraak” ook nu blijft gelden! En ik ga nog met 2 Kenniscollectieven met Isah-gebruikers even door om het lopende jaar af te maken en mijn opvolger(s) goed in te werken.
Wat zijn je plannen voor de komende tijd?
Paul: “Samen met Annelies gaan reizen en van de natuur en cultuur gaan genieten. Vooral moderne kunst spreekt ons erg aan. Verder hoop ik aan het eind van het jaar voor het eerst OPA te worden dus dat gaat een hele nieuwe uitdaging worden!”
Wat ga je het meest missen?
Paul: “Mijn collega adviseurs en de uitstekende SpartnerS-organisatie die me altijd heeft bijgestaan!” Dank je wel Paul voor al die mooie woorden. Wij gaan je zeker ook missen. Je gezelligheid, je luisterende oor, jouw kritische maar eerlijke feedback en vooral je warme persoonlijkheid.
Dank je wel voor al die jaren waarin wij heel prettig met je samen mochten werken en we wensen je nog vele fantastische jaren toe!
#samenwerking #team #consultant
