Sta jij als leidinggevende ook wel eens voor het volgende uitdagende dilemma: je wilt duidelijkheid verschaffen aan je medewerkers en actie stimuleren, maar tegelijkertijd wil je vermijden te hard over te komen om demotivatie en weerstand te voorkomen. Aan de andere kant wil je ook niet te soft zijn, waardoor medewerkers mogelijk niet handelen zoals jij wenst.

Het vinden van de juiste balans tussen doortastendheid en empathie is essentieel voor effectief leiderschap. Maar hoe doe je dat? Daarmee kunnen we je helpen. Op 30 januari geven wij een workshop waarin je leert hoe je op een positieve manier invloed kunt uitoefenen op het gedrag van je teamleden.

Daarvoor duiken we in de gesprektechniek die ‘progressiegericht leidinggeven’ heet. ‘Progressie’ is een ander woord voor vooruitgang, een positieve verbetering, dit staat centraal in de aanpak.

In deze techniek ben je aan de ene kant duidelijk en vasthoudend als leidinggevende, in wat je verwacht en waarom je dat verwacht. Aan de andere kant ben je vriendelijk en begripvol voor de zienswijze van je teamlid. Daarmee wordt je beïnvloedingskracht als leidinggevende groter.

Stap uit patronen waar je nu in zit met (leden van) je team en adresseer houding en gedrag op een andere manier dan je nu gewend bent.

Bij de workshop wisselen we theorie af met praktijk, en er is tijd om als deelnemers ook van elkaar te leren. Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar, dus mocht je interesse hebben, reageer dan snel. Meer informatie vind je via bijgaande link: https://lnkd.in/eCuKVHNx

#workshop #leiderschap #leidinggeven #maakindustrie