Bericht 6 februari 2025
Wat doet die organisatieadviseur in de tuin? Zie ik daar onze Gijsbert van Asten in zijn moestuin? Jazeker. Want in zijn vrije tijd is Gijsbert fanatiek moestuinier. Niet alleen omdat hij groene vingers heeft, maar vooral omdat hij het belangrijk vindt om te weten waar zijn eten vandaan komt.
Dat werken in de natuur heeft hij niet van een vreemde. Als boerenzoon is dat hem met de paplepel ingegoten. En nu hij zelf de kans heeft, doet hij dat thuis én samen met anderen in een biologische moestuin. Want tuinieren is meer dan alleen groenten verbouwen – het is samen met andere liefhebbers zaaien, oogsten en, laten we eerlijk zijn, af en toe mopperen op diezelfde natuur.
Neem nou vorig jaar. De slakken zagen het natte, regenachtige weer als een uitnodiging voor een all-you-can-eat buffet. En dat leverde de enthousiaste tuiniers heel wat kopzorgen op. Dit jaar hopen we dus op meer zon. Want dat is niet alleen voor ons een feest, maar ook een zegen voor de sla, courgettes en bonen. Maar of het weer meewerkt, dat heb je niet in de hand. Wat je wél kunt doen, is slim omgaan met wat er gebeurt. En daar is Gijsbert goed in.
Waar anderen zaaien en afwachten, observeert hij eerst. Waarom groeit de ene plant wel en de andere niet? Wat kun je doen om de opbrengst te verbeteren? Moet je ingrijpen of juist even laten gaan? Vragen waar hij zich – toevallig – in zijn werk ook dagelijks mee bezighoudt.
Het leuke is: Gijsbert ziet vaak dingen die anderen over het hoofd zien. Een slimme oplossing, een kleine aanpassing die ineens een groot verschil maakt. Dus mocht je je afvragen hoe je oogst (of je organisatie) beter kan groeien, stuur Gijsbert een berichtje. Wie weet komt hij met een verrassend idee – of een goede tip tegen slakken. 😉
#DeMensAchterDeAdviseur #TeamSpartnerS #Tuinieren #GroeiMetInzicht
𝗪𝗮𝘁 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗲𝗿𝘁 𝗼𝗻𝘀 𝗯𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗦? Soms is inspiratie geen boek dat je oppakt, maar een mens die je tegenkomt. Iemand die je uitdaagt, op het juiste moment een spiegel voorhoudt of je een zetje geeft in een richting die je zelf nog niet had gezien. Voor collega Paul Egelmeers zijn dat een paar mensen die een blijvende indruk hebben achtergelaten – en eigenlijk ook hebben gevormd wie hij nu is.
Zo denkt hij meteen aan Willem Wijnen, oprichter van Hydrowa. “Ik kwam als gruwelijk groen menneke een maatwerk ERP-pakket implementeren,” legt Paul uit. En Willem was een ondernemer pur sang en deed de dingen op zijn manier: kortste weg, niet te veel gedoe. “We hebben samen heel wat afgevochten,” lacht Paul “Maar juist daardoor heb ik geleerd om stevig in mijn schoenen te staan. Mijn weerbaarheid en incasseringsvermogen zijn daar écht gevormd.”
Een andere naam die direct bij hem opkomt: Harrie Verkampen, oud-wethouder in Gemert. “Een mensenmens, maar ook een doorpakker. Zo zien anderen mij ook.” Harrie had als credo, als je wilt dat dingen veranderen moet je buiten de lijntjes durven kleuren. “Soms was hij met voorbedachten rade een beetje stout, maar altijd met een maatschappelijk doel voor ogen.” Er is een boek over Harrie geschreven, en het staat bij Paul op de plank. Nog ongelezen, maar wel prominent in beeld.
En dan is er nog Leo Janssen, indertijd de directeur van PKM die hem de kans gaf om zijn droom waar te maken: organisatieadviseur in de maakindustrie worden. “Hij gaf me alle ruimte en vertrouwen, maar wist precies op het juiste moment een spiegel voor te houden.” Die combinatie – vrijheid en een kritische blik – is iets wat Paul zelf ook belangrijk vindt in zijn werk.
En vandaag de dag? “Mijn collega’s binnen SpartnerS. We kunnen hier alles bespreken en feedback is geen uitzondering, maar de norm. Daar leer ik nog steeds van.”
Toch nog een boekentip? Jazeker: Het Doel. “Al drie keer gelezen en nog steeds relevant. Een aanrader voor iedereen!”
#inspiratie #maakindustrie #leiderschap #groei