Mediaberichten augustus 2025

Bericht 7 augustus 2025

𝗚𝗼𝗲𝗱 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗲𝗹𝗱 𝗱𝗼𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻 – 𝗼𝗼𝗸 (𝗼𝗳 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁) 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿
Wil je bouwen aan een open en sterke werkcultuur? Begin dan bij jezelf.

Als leidinggevende heb je veel invloed op de manier waarop er wordt samengewerkt. Niet alleen door wat je zegt of doet, maar juist ook door hoe open je bent over jezelf. In het Johari-venster heet dat jouw 𝗮𝗿𝗲𝗻𝗮: het deel dat jij én anderen van jou kennen. Hoe groter die arena, hoe makkelijker de communicatie en samenwerking.

Hoe je die ruimte vergroot?
Door eerlijk te zijn over je sterke én je minder sterke kanten. Door zichtbaar te zijn, jezelf te laten zien. En door actief feedback te vragen én geven. Niet als ‘trucje’, maar omdat je écht wilt leren en ontwikkelen.

Het effect:
– Minder energieverlies aan een façade ophouden
– Minder gedoe door blinde vlekken
– Meer vertrouwen, openheid en onderling begrip

Zo’n veilige cultuur ontstaat niet vanzelf. Die creëer je samen. Maar het helpt als jij als leider het voortouw neemt. Durf je kwetsbaar en open op te stellen. Laat zien wat je nog lastig vindt, waar je in groeit en wat je nodig hebt.

Dat is geen zwakte, dat is moed. En het levert je veel op: vertrouwen, verbinding en meer impact. En als jij dat aandurft, vinden niet alleen wij dat inspirerend, maar je team waarschijnlijk ook.

Dus ja: verbeter je team, verbeter je bedrijf.
Maar begin bij jezelf.

leiderschap teamontwikkeling feedback vertrouwen

Bericht 14 augustus 2024

𝗪𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻 𝘄𝗲𝗹 𝗲𝘃𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗲𝗻, 𝗽𝗮𝗽𝗶𝗲𝗿, 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗮𝗿
De manier waarop besluiten binnen organisaties worden genomen, zorgt geregeld voor problemen. Soms wordt er eindeloos gewikt en gewogen, omdat niemand weet hoe te komen tot een goed besluit. Of er wordt juist te snel doorgepakt zonder de mensen te betrekken die het aangaat. Dat leidt tot onbegrip, weerstand en gebrekkige uitvoering. Met als gevolg: tijdverlies en frustratie.

We zien het vaak: een kleine groep beslist, anderen moeten het maar slikken. Terwijl juist die anderen vaak essentiële kennis hebben of geraakt worden door het besluit. Niet gek dus dat we bij onze klanten regelmatig mensen gefrustreerd horen zeggen:
𝘔𝘪𝘫 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘵 𝘯𝘪𝘬𝘴 𝘨𝘦𝘷𝘳𝘢𝘢𝘨𝘥. 𝘔𝘢𝘢𝘳 𝘪𝘬 𝘮𝘰𝘦𝘵 𝘩𝘦𝘵 𝘸𝘦𝘭 𝘶𝘪𝘵𝘷𝘰𝘦𝘳𝘦𝘯!

Daarom helpt het om bewust te kiezen voor een passende manier van besluitvorming en die ook echt te volgen. Wij maken zelf steeds vaker gebruik van besluitvorming op basis van 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁. Daarbij neem je een besluit zodra niemand er 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗲𝗹 bezwaar tegen heeft.

Het mooie?
• Je gebruikt de kennis van álle betrokkenen.
• Je wint vooraf actief informatie in.
• Mensen voelen zich gehoord en het besluit wordt beter gedragen.
• En ja, het kan ook gewoon snel.

Het vraagt wat voorbereiding, maar wij merken dat het ons helpt om met meerdere mensen tot een goed besluit te komen. Geen frustraties achteraf, maar samen verder, met een goed gevoel. En we ondervinden dat op deze manier besluitvorming met een grotere groep zeker niet trager of ingewikkelder hoeft te zijn.

Misschien iets voor jullie organisatie? Lees hier hoe je dit aanpakt: https://lnkd.in/e7a6FmU5

𝗕𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗲𝗻, 𝗽𝗮𝗽𝗶𝗲𝗿, 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗮𝗿 𝗶𝗻 𝗲𝗹𝗸 𝗴𝗲𝘃𝗮𝗹 😉

besluitvorming consent leiderschap organisatieontwikkeling

Bericht 21 augustus 2025

𝗪𝗲 𝘇𝗶𝘁𝘁𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗷𝗻𝗮 𝟵 𝘂𝘂𝗿 𝗽𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗴… 𝘄𝗶𝗷 𝗹𝗶𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗻𝗶𝗲𝘁!
Uit de nieuwste cijfers blijkt dat werknemers in Nederland gemiddeld bijna 9 uur per werkdag zitten. Achter het bureau, in de auto of thuis op de bank – we komen er maar moeilijk vandaan. En we weten allang dat het niet gezond is.

Gedeeltelijk thuiswerken blijkt het aantal zituren zelfs te verhogen. Dat geldt ook voor onze adviseurs. Want om klanten in heel Nederland te helpen, hebben wij collega’s van Gouda tot Sittard en van Arnhem tot Breda – en alles daar tussenin. Om reistijd naar kantoor te besparen, werken zij daarom ook zo nu en dan vanuit huis: plannen uitwerken, bellen met klanten. Productiever dan uren in de file staan. Maar goed… zo dragen wij dus óók bij aan de “zitstatistiek”.

Gelukkig ligt onze grootste waarde bij het écht aanwezig zijn bij de klant. Want alleen daar kunnen we al onze zintuigen gebruiken:
👀 Zien wat er gebeurt op de werkvloer.
👂 Horen wat er wél én níet gezegd wordt.
🤝 Aanvoelen wat leeft in de organisatie.

Juist die waarnemingen maken het verschil. De gesprekken op de werkvloer, de signalen van medewerkers die stil blijven in een overleg – dat zijn de puzzelstukjes die nodig zijn om samen verbeteringen in gang te zetten.

Daarom zijn we graag zoveel mogelijk op locatie aanwezig. En dat blijkt niet alleen goed voor onze klanten, maar ook voor onze eigen gezondheid. Hoe meer wij uit die bureaustoel komen, hoe beter.

Dus dank aan al onze klanten dat we bij jullie over de vloer mogen komen. Nodig ons vooral weer uit 😉. Want niet alleen jullie organisatie wordt er beter van – wij dus ook.

Werkvloer Organisatieontwikkeling SamenAanDeSlag

 

Bericht 28 augustus 2025

We zijn er weer bij!

Op 12 & 13 november 2025 vind je ons opnieuw op de Precisiebeurs. Natuurlijk op onze vertrouwde plek: de Metaalhuisstraat.

Vijf bedrijven. Eén straat. Een gedeelde passie voor precisie, metaal en technologie:
⚙️ Brans Metaalbewerking
⚙️ Draline BV
⚙️ SpartnerS organisatieadvies
⚙️ VGI-Bosmans & Roefs
⚙️ Via Engineering Deurne BV

📍 Metaalhuisstraat: dé plek op de Precisiebeurs waar innovatie en vakmanschap samenkomen.

Houd onze pagina’s in de gaten. De komende maanden stellen we onszelf aan je voor en geven we een kijkje achter de schermen!

precisiebeurs2025 metaalhuisstraat bransmetaalbewerking draline spartnersorganisatieadvies vgibosmansroefs viaengineeringdeurne

Meer informatie?