Met een ERP-pakket verdere groei mogelijk maken. Dat is de ambitie die familiebedrijf Legro, specialist in substraten en dekaarde uit Helmond, koestert. De zoektocht naar de juiste oplossing voor al hun internationale vestigingen bleek een complex vraagstuk, waarbij Sjellie Swinkels, de Financial Director bij Legro, SpartnerS inschakelde. In haar woorden: “We wilden een weloverwogen keuze maken waarin voortdurend kritische vragen gesteld werden gedurende het voorbereidings- en implementatieproces.”

De bewuste keuze om eerst te optimaliseren en dan te automatiseren vormde het fundament van een succesvolle aanpak, zoals Sjellie benadrukt: “Deze benadering voelde juist aan, een gemeenschappelijke factor waar we op aansloten.”

In het complexe web van samenwerkende entiteiten stond Legro voor de uitdaging van een gestroomlijnde informatie- en materiaalstroom. Het ERP-pakket belooft deze uitdaging aan te gaan en zo efficiëntie te brengen. Intensieve sessies met de directie resulteerden in een scherpe strategie en geoptimaliseerde organisatiestructuren, allemaal gericht op duurzame groei.

Perry van der Meijden, organisatieadviseur bij SpartnerS, is een belangrijke sparringpartner om het team te begeleiden in dit groeitraject. De implementatie is inmiddels van start gegaan, beginnend met de supply chain-tool opgevolgd door het ERP-systeem. De gefaseerde uitrol over de komende 2,5 jaar belooft elk onderdeel en elke entiteit stapsgewijs aan te pakken. “Ons doel: groei faciliteren met de bestaande teams en een verbeterde manier van werken. Zo zijn we nog beter voorbereid op de toekomst,” concludeert Sjellie.

Wil je weten hoe zo’n ERP-traject wordt aangepakt? Lees dan hier verder:
https://lnkd.in/eyndwaYK.

#ERP #strategie #organisatieoptimalisatie