Bericht 2 september 2022
“Het voelde direct als thuiskomen”, vertelt Judy Nahari-Kwakman, onze nieuwe office manager, over wat ze ervaarde tijdens haar sollicitatiegesprekken en haar eerste werkdag bij onze organisatie.
In de vacature sprak de, best uitzonderlijke, constructie van onze club haar aan omdat die vooral gebaseerd is op het samen doen. Maar ook het afwisselende takenpakket en het aanbrengen van structuur binnen de organisatie leken haar leuk. Tijdens de gesprekken ontdekte ze dat ze bij alle facetten van de bedrijfsvoering betrokken zou worden en dat haar mening ertoe zou doen. Dat overtuigde haar in de keuze voor SpartnerS als een mooie stap en voortzetting van haar loopbaan.
En zeker doet haar mening ertoe! Sterker nog, wij zijn blij dat zij ons wil helpen om onze organisatie nog beter op de rit te krijgen. En haar visie daarop voegt daar zeker iets aan toe. Want we doen het hier écht samen.
Met haar ruime werk- en levenservaring is zij echt een versterking van ons team. We hebben het volste vertrouwen in een prettige samenwerking met haar. Wil je haar beter leren kennen, lees dan zeker het stukje dat ze over zichzelf geschreven heeft op onze website: https://bit.ly/3TEXYVW
Welkom Judy!
“De medewerkers doen nu heel veel zelf en dat wil ik ook graag, dat ze zelfstandig en met plezier hun werk kunnen doen.” Martijn van Ee, algemeen directeur bij Van Ee Staalspecialisten uit Barneveld, vertelt over de veranderingen die er de afgelopen jaren in zijn bedrijf hebben plaatsgevonden.
Hoewel Van Ee al ruim 40 jaar haar vakmanschap uitoefent zijn ze momenteel een vrij jonge organisatie. Door de groei, verhuizing en samenvoeging van twee bedrijven naar één is er een nieuw bedrijf ontstaan. Dat leverde veel onduidelijkheid binnen de organisatie op. Martijn: “Medewerkers waren niet altijd gelukkig binnen de werkzaamheden. Ze wisten niet bij wie ze terecht konden met vragen waardoor besluiten niet werden genomen.”
Tijd voor een organisatieverandering dus. SpartnerS werd gevraagd daarbij te ondersteunen. Martijn: “Omdat wij opgaan in de dagelijkse werkzaamheden die voor de klant van belang zijn gaan we dat zelf nooit redden.“ Onze collega’s Karin Mastenbroek en Willian Groenen trapten af met een waardestroomanalyse. Vervolgens werd er een werkgroep gevormd die zelfstandig aan de slag ging met de verbeteringen.
Inmiddels hebben ze de organisatiestructuur weer staan, waardoor medewerkers zelfstandig aan de slag kunnen, maar nu ook duidelijk is bij wie ze terecht kunnen met vragen. Martijn: “Dat is de mentaliteit die we nodig hebben: dat je met zijn allen aan het werk bent en elkaar helpt waar nodig, maar dat wel duidelijk blijft wie de eigenaar van de taak is. Ik vind het belangrijk dat die jongens goed kunnen werken, dat het goed geregeld is. En nu begrijpt iedereen dat het zo werkt. We kunnen nu vooruit met wat er staat en zijn weer klaar voor groei.”
Alles weten over de aanpak van het traject bij Van Ee? Lees dan hier verder: https://bit.ly/3qLE1zL
#verandermanagement#organisatieontwikkeling#leiderschap#leiderschapsontwikkeling