Leiderschap en organisatie nieuwe stijl
Vroeger was leiderschap heel gewoon; als leider was je volledig in control en wist je overal antwoord op. Er was geen ruimte voor fouten en de jaarbalans was de leidende factor.
Dat is vandaag de dag wel anders. Als leider ben je dagelijks bezig te anticiperen op veranderingen op het gebied van:
- Technologische innovaties, zoals Smart Industry 4.0
- Sociale veranderingen, zoals de veranderde werkhouding van jongeren en het duurzaam inzetten van oudere werknemers
- Werkgeverschap en hoe je de beste mensen aan je bindt.
Je ervaart dat de oude vertrouwde vorm van leiderschap niet meer past. En zoekt in jouw veranderende rol naar een nieuwe balans in leiderschap en organisatie nieuwe stijl.