Ontdek
Training “Progressiegericht leidinggeven”
Meer eigenaarschap, minder gedoe
Als leidinggevende wil je graag meer eigenaarschap zien bij je teamleden. Dat ze initiatief nemen, verantwoordelijkheid pakken en meedenken in oplossingen. Tegelijk wil je dat de samenwerking soepel loopt en dat je met je team concrete resultaten boekt. In deze workshopreeks leer je hoe je dat voor elkaar krijgt met een progressiegerichte aanpak – een manier van leidinggeven die werkt in de dagelijkse praktijk van productiebedrijven.
Is dit dan weer een ‘nieuwe’ manier van leidinggeven?
Ja, het is een manier die aansluit bij hoe mensen écht werken en leren. Progressiegericht leidinggeven is gebaseerd op recente psychologische inzichten. Het is anders dan wat veel mensen van nature doen – maar het is verrassend effectief en goed aan te leren. Je gaat merken dat gesprekken minder stroef verlopen, dat er meer duidelijkheid komt, en dat medewerkers gemotiveerder en zelfstandiger worden.
Wat levert het op?
Je bent effectiever als leidinggevende
Medewerkers nemen meer eigenaarschap
Minder gedoe en weerstand in gesprekken
Meer rust en overzicht in je werk
Een duidelijke aanpak voor lastige situaties
Meer werkplezier, bij jou én je team
Wat kun je verwachten?
Praktische handvatten, direct toepasbaar in je eigen werk
Kleine groep deelnemers, veel aandacht voor eigen vraagstukken
Kennisuitwisseling met andere deelnemers (leidinggevenden in de maakindustrie)
Theorie en achtergrond, maar vooral veel oefenen
Een aanpak die past bij de realiteit van technische en productiebedrijven
Deze workshopreeks is gebaseerd op het werk van Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser en vertaald naar de dagelijkse praktijk van leidinggeven in productieomgevingen.
