26 maart 2021
21 augustus 2020
17 augustus 2020
In dit blog licht ik toe hoe kuddegedrag kan helpen om mensen te beïnvloeden
21 april 2020
In dit blog deel ik vier concrete tips die je kunnen helpen in de communicatie met je teamleden in deze tijden van onzekerheid
2 april 2020
In het ‘Dagboek van een ondernemer’ geef ik je een kijkje in mijn keuken en mijzelf. Nu wij in een nieuwe situatie terecht zijn gekomen als gevolg van het Corona virus. Vandaag deel 4: Anticyclisch investeren in de praktijk
25 maart 2020
In het ‘Dagboek van een ondernemer’ geef ik je een kijkje in mijn keuken en mijzelf. Nu wij in een nieuwe situatie terecht zijn gekomen als gevolg van het Corona virus. Vandaag deel 3: Van groei naar krimp, maar we rechten onze rug
22 maart 2020
In het eerste interview spreken we met Huug Eijkelkamp, mede-eigenaar en CEO van Royal Eijkelkamp Groep.
21 maart 2020
In het ‘Dagboek van een ondernemer’ geef ik je een kijkje in mijn keuken en mijzelf. Nu wij in een nieuwe situatie terecht zijn gekomen als gevolg van het Corona virus. Vandaag deel 2: Ondernemers doen niet aan doemdenken
19 maart 2020
6 maart 2020
De hechte relatie tussen bouwers van industriële machines en hun toeleveranciers staat onder druk. Een goed moment om jezelf als machinebouwer of toeleverancier de volgende vraag te stellen: ‘Hoe ziet mijn samenwerking in de keten eruit? En is deze waardevol voor de lange termijn? In dit blog lees je hoe je de samenwerking in de keten verbetert.
2 maart 2020
Als werkgever wil je uit alle sollicitanten de beste kandidaat kiezen. Want het aannemen van de verkeerde persoon heeft vaak grote gevolgen. Zo kost een verkeerde keuze een bedrijf gemiddeld wel een half jaarsalaris. En dan hebben we het nog niet over het tijdsbeslag op de organisatie. Hoe zorg je dan wel voor de juiste persoon op de juiste plaats? Lees het in ons nieuwe blog.
30 september 2019
Hoe zorg jij er als manager voor dat je je medewerkers meekrijgt met veranderingen? Het is een vraag die velen bezighoudt, en waar boekenkasten vol over geschreven zijn. Toch biedt het compacte boekje ‘Doorbreek de cirkel! Hoe managers onbewust verandering blokkeren’ een verrassend eenvoudig antwoord op deze vraag.
